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人力资源管理师的3个境界
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人力资源管理的更高境界——人本管理企业竞争环境的变化已经使企业的核心竞争力发生了变化,由传统的技术优势、资金优势转变为人力资源优势。 传统人力资源管理的几大模块,从规划到招聘、培训、薪酬到绩效等各方面
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[专业文献/行业资料]人力资源管理的新境界doc7.doc
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人力资源管理的新境界<br />
引言:清华大学教授,经济学家魏杰日前提出人力资本管理是企业经营的另一种境界, 且人力资本和人力资源既不是一个概念,也不是一个范畴.而当前企业对于人的管理和 认识确实发生了巨大的变化.由最初的简单"人事管理" ,到上世纪 90 年代以来的"人 力资源" ,再到目前逐渐升温的"人力资本"经营,每一次理论上的突破和实实在在的变 革,都体现了企业管理的逐步人性化,更体现出企业提高核心竞争力的迫切愿望.本文 将重点分析人力资源与人力资源的对接,以及如何将企业的人力资源管理提升到人力资 本经营.<br />
众所周知,未来企业的资本不仅仅是物的资本和货币的资本,而是要求人的智能和 发挥人才智能资本的作用.如果说传统产品属"集成资源" ,而未来的产品则属"集成知 识" ,正如国外学者所说的那样:智能资本将导致"世界财富的一次大转移" ,即企业的 成功将从自然资源的拥有者手里转到那些拥有思想和智慧的人的手中.也就是说,未来 企业的发展,不只是靠设备好,技术强,资本雄厚,同时要靠那些具有高智慧的人才. 正缘于对于人才管理的重视与认<a name="page"></a>
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