58
绩效管理与平衡计分卡.ppt
上海,2003年8月8日培训日程安排培训目的 第一部分:绩效管理系统概述 第二部分:运用平衡计分卡建立以部门为单位的关键绩效指标体系 平衡计分卡简介 平衡计分卡实施步骤 案例分析 第三部分:员工绩效计
44
平衡计分卡在我国企业的运用及改进.pdf
20世纪 80 年代以后, 微电子、计算机、通信等高科技产业的迅速发展,带来了信息化、网络化、智能化和集成化的经济走向,人类社会逐步迈入了一个崭新的时代——知识经济时代。新经济的到来,使得企业之间的竞
4
平衡计分卡在公共部门绩效管理中的应用.pdf
平衡计分卡在公共部门绩效管理中的应用,公共部门绩效管理,公共部门绩效评估,公共部门绩效评估案例,公共部门绩效管理案例,公共部门的绩效管理,公共部门绩效,平衡计分卡与绩效管理,绩效考核平衡计分卡,平衡计分卡的应用
78
美孚平衡计分卡案例.ppt
12平衡计分卡发展历程21种语言18种语言5种语言版本进行中2003年12月(1992年1-2月)Measures(1992年1-2月)The Balanced Scorecard-Measures
30
平衡计分卡四个维度指标的基本思路ppt课件.ppt
平衡计分卡就是抛弃传统的单一的测评方法,建立能够反映多个方面的绩效指标,同时对他们进行检查考评的制度。定义1平衡计分卡是一张从四个角度出发,应用一系列绩效考核指标,描述组织经营活动行为的表格。定义2平
32
工商银行云浮分行平衡计分卡绩效考核方案.doc
工商银行云浮分行平衡计分卡绩效考核方案三、云浮分行绩效管理的现状与问题 (一)工商银行云浮分行的绩效管理现状 1、工商银行简介 中国工商银行(Industrial CommercialBank Chi
93
平衡计分卡与战略地图.ppt
典Tele:13962127249E-mail:songdian@tom.com 1平衡计分卡与战略地图Strategy Map宋 典tele:13962127249 E-mail:songdian@
7
平衡计分卡应用中存在的问题及对策.doc
业绩评价作为衡量企业经营成果的重要手段,受到越来越多企业的重视。传统的业绩评价只注重财务指标,导致企业的短期化倾向,已不适应当前形势的需要
39
人力资源之考核技术--------平衡计分卡.ppt
很重要的绩效考核标准
72
市场部2010年平衡计分卡.xls
角度战略主题 战略目标 责任人 序号 衡量指标 序号 行动方案整体业务规模翻一番 李富良财务增长战略 气费收入2工程费收入生产力战略刘海帆 营销费用客户客户刘海帆 客户投诉次数李富良6民用户接驳7 工

向豆丁求助:有没有某电力平衡计分卡指标?