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马云管理团队方法(方法大全范文).doc
Doc-13P86B；本文是“管理或人力资源”中“创业”的方法大全参考范文。正文共2,339字，word格式文档。内容摘要：要有榜样的激励，领导是员工们的模仿对象，激励别人之前，先要激励自己，要让下属高效，自己不能低效，塑造起自己精明强干的形象，做到一马当先、身先士卒，用自己的热情引燃员工的热情，你们干不了的，让我来，把手“弄脏”，可以激励每一个员工，在员工当中树立起榜样人物，要有目标的激励，让员工对企业前途充满信心，用
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我非常强调公司的使命和愿景是否有足够的吸引力吸引员工。必须注意提炼自己公司正在做的事业，让所描述的事业拥有更好的价值取向，而不能让员工感到他的使命仅仅是：赚钱，股权，利益
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