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此类问题适用于指定角色的无领导小组讨论,是让处于同等地位的应试者就有限的资源进行分配,从而考察应试者的语言表达能力。分析问题能力,概括或总结能力,发言的积极性和反应的灵敏性等。如让应试者担当各个分部门的经理,并就有限数量的资金进行分配,因为要想获得更多的资源,自己必须要有理有据,必须能说服他人,所以此类问题可以引起应试者的充分辩论,也有利于考官对应试者的评价,但是对讨论题的要求较高,即讨论题本身必须具有角色地位的平等性和准备材料的充分性。
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无领导小组讨论内涵、特点、类型 题目编制 实施 结果评定 案例 无领导小组讨论的内涵评价中心技术中经常采用的一种测评技术。 让一定数目的应试者(一般5~7人为宜)围绕给定的问题展开讨论,以评价应试者之

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