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建筑施工企业成本管理创新的思考一、构筑起适应新经济发展的新体制 增强每位员工参与成本管理的意识世界500强企业的发展历程表明 思想比资本更重要 而领先时代的经营思想是企业繁荣的先决条件。因此 加强成本管理 增强成本管理意识尤其重要。首先 教育和灌输成本理念 使每位员工认识到成本管理的重要性及自己在成本管理中的义务和责任。第二 从体制上加以保证。目前国有企业施工项目传统的经营模式 一般都是由项目经理承包或实行经济责任内部考核 但不论哪种形式 一个普遍存在的问题是利益与风险不对等 权利与义务不对称。有的项目经理权利
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面对不断变化的市场环境,如何实施有效的成本管理是广大财务管理者需要探 究的一个课题。传统的财务人员通常习惯 于通过削减预算、减少投资、降低损耗等 寻求短期成本的降低,甚至为降低产品短 期成本而以牺牲长
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关于工程项目成本管理的思考_成本管理论文-毕业论文作者:未知 下载前请注意: 1:本文档是版权归原作者所有,下载之前请确认。 2:如果不晓得侵犯了你的利益,请立刻告知,我将立刻做出处理 3:可以淘宝交

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