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[PPT模板]教练型上司读书汇报南通.ppt
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教练型上司— 教练型上司—读书汇报<br />
南通销售公司<br />
Contents<br />
剖析教练型上司 四种必备的沟通能力<br />
五大教练要点<br />
六步教练技巧<br />
总结<br />
剖析教练型上司<br />
教 练: 指管理者透过直接的管理与引导，以计划的方式培养 指管理者透过直接的管理与引导，<br />
管理下属能力的过程。 管理下属能力的过程。<br />
打造团队核心竞争力。 打造团队核心竞争力。<br />
剖析教练型上司<br />
特 点<br />
优 势<br />
明确个人发展目标、清晰愿景、 明确个人发展目标、清晰愿景、 提升个人管理能力 清晰团队目标、 清晰团队目标、优化人力资源 激发员工积极性<br />
剖析教练型上司<br />
用问题解决问题<br />
关注事到关注人 3大转变<br />
从关注员工的过去 到关注员工的未来<br />
剖析教练型上司<br />
一、关注事到关注人 管理是管事，教练是管人。 将优秀的员工放在适合其发展的位置上， 将优秀的员工放在适合其发展的位置上，传达理 分配资源， 念，分配资源，充分关注等手段调动所有的主观能动 性。<br />
剖析教练型上司<br />
二、用问题解决问题 解决 呈现 问题<br />
剖析教练型上司<br />
三、从关注员工的过去到关注员工的未来 1 2 3<br />
员工职业发 规划<br />
帮 员工<br />
员工工 机 会 发 阶<br />
Contents<br />
剖析教练型上司 四种必备的沟通能力<br />
五大教练要点<br />
六步教练技巧<br />
总结<br />
四种必备的沟通能力<br />
发问<br />
区<a name="page"></a>
<p class="uli">
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向豆丁求助：有没有职场中如何正确向上司汇报工作?
