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浅谈项目管理及项目创效12局1公司董事长_图文.ppt

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知名企业工程项目部管理办法汇编(228页,图文丰富).pdf

知名企业项目部管理办法汇编，内容详尽，图文丰富，很有参考学习价值，主要内容包括：一、工程技术管理二、安全生产管理办法三、工程质量管理办法四、爆破安全管理规定五、施工环境保护与水土保持管理办法六、施工用电安全管理办法七、财务管理控制制度八、验工计价管理办法九、试验室管理办法十、施工测量管理办法十一、物资管理办法十二、机械设备管理办法十三、架子队管理办法PDF格式，共228页。管理程序环境保护保证体系运行框图环境管理体系框图技术考评评分办法现场签证单质量保证体系框

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建筑工程项目部质量管理标准化图集(199页图文丰富).pdf

推荐资料工程管理体系问题解析及建筑工程质量缺陷技术措施（920页 附图丰富）房地产公司工程质量样板引路实施标准（附多图）优质建筑工程施工项目质量管理培训课件（212页，附图丰富）资料目录第一部分：施工质量管理标准化总说明 第二部分：工程质量管理十三项“禁令” 第三部分：施工质量管理标准化 第一章、 主体一结构 1、模板篇 2、钢筋篇 3、混凝土篇 第二章、 主体二结构 1、构造柱 2、导墙 3、砌体 第三章、 初装修篇 1、内外墙抹灰 2、室内地坪 3、室内粗装饰 4、外墙粗装饰 5、楼梯间装饰 6、室外明沟 7、地下车库 8、大地坪 第四章、 水电安装篇 1、综合管线布设 2、吊杆与支架 3、泵房 4、风机房 5、低压配电房 6、电梯机房 7、管道井 第五章、 质量关键点篇 1、螺杆 2、屋面 3、后浇带 4、连通口 5、铝合金窗 第六章、质量通病篇 第七章、质量锦集篇 浏览详细目录>> 隐藏详细目录>>内容简介第一部分 施工质量管理标准化总说明 　　第一章一般规定 　　1、项目部应建立健全的质量管理制度，质量保证体系。 　　2、应编写施工组织设计，重要的分项（专业）工程必须单独编制专项施工方案，经单位技术负责人审批，报监理（建设）单位审定。施工条件发生变化，应及时修订施工方案，经监理（建设）单位审批后执行。 　　3、应在施工作业前进行技术交底；施工中执行自检、互检、交接检制度；及时整理施工技术资料，内容应真实、完整。 　　4、必须按照国家强制性标准和经审查合格的施工图进行施工。 　　5、钢结构、幕墙等专业工程按规定必须检测的项目应委托具有相应资质的检测(试验)单位进行检测；施工结束后，建设、设计、施工、监理及专业承包单位应共同验收，并按规定填写验收记录。 　　…… 　　第三章建筑结构工程 　　1、基槽（坑）开挖至设计标高，应组织勘察、设计、施工、监理单位进行基槽（坑）验收，并填写地基验槽记录。 　　2、灌注桩施工时，施工、监理单位应对成孔、清渣、钢筋笼、混凝土浇筑等工序进行检查并做好隐蔽验收记录。端承桩必须保证桩孔达到桩端持力层，深度满足设计要求。 　　3、现场拌制砌筑砂浆，原材料应采用重量计量，搅拌时间达到规范要求。 　　4、砌体工程砂浆饱满度应符合要求；外墙转角处严禁留直槎；冬、雨季施工时，每日砌筑高度不宜超过1.2m。 　　5、混凝土浇筑前，应进行隐蔽工程验收，验收合格后方可浇筑。 　　6、混凝土施工

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四川装配式钢结构厂房项目总承包管理策划(图文丰富).ppt

XM资料目录一、项目管理目标二、项目组织架构三、对分包的管理四、外部单位的协调五、质量、进度、安全及文明施工管理六、成本控制管理七、技术资料管理浏览详细目录隐藏详细目录内容简介对分包的管理：　　1对分包管理机构的设置不做统一；　　2必须配齐与总承包管理相对应的工程专业技术人员；　　3要求分包单位项目经理、技术负责人、资料员、安全员、质检员的人员为全天专职人员，每月在工地上班时间不得少于25天，且不得在本工程以外的项目或地方兼职；　　4如有上述情形发生，总承包将采取必要的措施确保分包工程正常进行（包括警告、要求撤换、直至清退出场）。　　5分包单位进场需将相关成套资质（含公司资质及拟在此项目任职的管理人员资质）复印件盖鲜章上报总包、监理审查备案。　　6必须为进场的管理人员、施工人员购买人身保险以防意外伤害发生后带来不必要的纠纷；　　……　　现场管理的保证：　　1）加强对施工图的深化：专人督促进行施工详图的设计，并且保证图纸能够及时、准确到位，满足施工进度的要求。　　2）根据不同阶段加强现场平面布置管理：据土方、基础、结构、钢结构、装修等不同阶段的特点和需求及时调整施工现场平面布置，现场布置涉及现场循环道路的布置、各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场等方面的布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，在施工紧张的情况下，保持现场施工秩序有条不紊。　　……　　PPT格式，71页，编制于2014年。

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0【海洋开发与环境保护】3环境管理的经济学原理2011_图文.ppt

环境管理的经济学原理环境管理的经济学原理几种经济学理论介绍 几种经济学理论介绍1.劳动价值论（19世纪60年代《资本论》）认为没有人类劳动参与的东西没有价值，所以天然的自然资源和环境没有价值。环境资源

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71省道盛宁线东陈至茅洋段改建工程项目管理大纲_图文.doc

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赣州住宅楼项目施工总承包管理实施规划(202页,图文丰富).doc

赣州住宅楼项目施工总承包管理实施规划，该资料讲解详细，图文丰富，可供学习参考，主要内容包括：一、编制依据及项目概况二、建筑市场资源分析三、施工管理重难点分析及应对措施四、已建住宅小区项目工程建设经验借鉴五、工程管理模式与项目组织机构六、施工部署七、信息管理八、合约规划九、成本管理规划十、进度管理规划十一、资源计划十二、质量管理规划十三、主要技术管理措施及技术方案十四、分供商的管理十五、安全文明施工管理十六、验收移交十七、项目报建流程及外部协调十八、风险控制十九、项目团队建设WORD格式，共205页，编制于2017年。项目总平图布置图常见的工程延误及对策措施对施工队照管事项检查表楼梯临边防护施工脚手架示意图图纸管理流程图土建施工案例经验项目部组织机构图样板施工照片质量通病分析现场临电、临水布置

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安全经验分享(灭火器爆炸事故)-轮南项目管理部_图文.ppt

2005年8月25日上午，安顺双阳飞机制造厂一企业专职消防员正对员工进行消防知识教育，事发当时，他手执一干粉灭火器向他人作操作示范。突然灭火器发生爆炸，弹飞物直接击中该消防员下颜和鼻骨，当即造成其颈椎

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北邮网络管理实验报告 实验二 SNMP协议工作原理验证与分析_图文.docx

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