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IE改善手法.ppt

1IE改善手法2課程內容•IE的定义•IE的精神•工程改善步骤•改善四原则•动作经济原则•工程分析•作业分析•动素分析3Openstory UPScompany)•UPS公司僱佣了15万员工，帄均每天

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IE简介.pdf

2005/4/4Mail: yf_hu@sohu.com 11質量代表了一個國家的科學技術、生產水平、管理水平和文化水平.產品質量的提高,意味著經濟效益的提高.當今世界經濟的發展正經歷著由數量型增長向

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醤油粕の採卵鶏への利用.pdf

醤油粕の採卵鶏への利用,彩虹岛采集龙卵,采卵手术

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NPW-IE教育1.ppt

『生产系统』再构筑的必要性顾客的“喜好对产品企业的评价”的变化竞争对手的“开发能力生产技术能力管理能力的水平活动速度”的变化股东、金融、社会的“对业绩活动内容进行评价对应方法”的变化获得全球化水平认可

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现场IE手法.ppt

现场IE知识培训资料第一节管理1、定义为杜绝浪费、勉强、不均匀而努力进行的一系列改善活动的全过程就称之为管理。2、管理能力使损失显现出来的能力和解决问题（减少损失）能力的综合体现，也是判定管理能力的基

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IE基础知识.pdf

s是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测

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IE七大手法(精品培训课件).ppt

IE七大手法IE人機法概念1.手法名稱:人機配合法(Man-Machine Chart),簡稱為”人機法”。2.目的: 學習如何記錄人與機器配合工作時之過程。3.意義: 以圖表的方式，記錄操作者與一部

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现场IE操作管理知识.ppt

公司地址：东莞市长安镇图书馆左侧电梯四楼邮政编码: 523850HTTP ：// E-MAIL ：bz01@bz01.com TEL: 0769-85092880 FAX: 0

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IE工业工程管理实务.pdf

E是什么？2、企业推行I E势在必行3、 高效生产基础---ST4、 E之要点一：均衡生产5、 E之要点二：程序分析6、 E案例分析7、企业如何推行I E8、 问题讨论3一、 什么是I ndustri

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IE管理常识.ppt

IEIEIE IE•••••••• 2006 2006年，我国 年，我国GDP GDP增长 增长10.7% 10.7%•• 全年能源消费总量 全年能源消费总量24.6 24.6吨标准煤，万元 吨标准煤

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