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2 适用范围
本流程适用于国内主要生产性供应商的月度/年度绩效考核,不含国内其它奥的斯公司、国内报关代理和货运代理。
3 职责
3.1流程Owner:采购部供应商发展科经理。
3.2采购部供应商发展科:负责收集品质部、制造部对供应商产品质量、交付的数据,并对关键供应商综合绩效进行月度评估;组织国内常规供应商年度满意度评估;负责对绩效评估不合格的供应商实施改进和跟踪。
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