62
我国城市地下管线规划管理问题研究:吉林市为例.pdf
城市地下管线是城市重要的基础设施,是城市各功能区有机连接和运转的“生命线”。城市地下管线规划管理是对社会公共建设、公共利益、地下空间资源的管理,是政府公共管理的范畴。随着我国城市化进程的加快,迫切要求
64
专业设计院为龙头的EPC工程总承包管理模式研究.pdf
anewmodeofgeneralcontractingprojectsin theintemationslprojectcontractingmarket,itis alsoaContractsmo
87
沙孟海书学思想考论--沙孟海早年师承交游为中心.pdf
论文作者签名:指导教师签名:!主剥 论文评阅人1: 评阅人2: 评阅人3: 评阅人4: 评阅人5: 答辩委员会主席: 委员1: 委员2: 委员3: 委员4: 委员5: 答辩日期:杭州师范大学研究生学位
74
我国商业银行个人金融业务发展研究--中国银行深圳市分行为例.pdf
我国商业银行个人金融业务发展研究——以中国银行深圳市分行为例
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”,也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说,后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看,关于管理职能划分有:计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。(一)计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前,预先拟定出具体内容和步骤,它包括预测(分析环境)、决策(制定决策)和制定计划(编制行动方案)(二)组织职能组织是指为了实现既定的目标,按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标,对所必需的各种业务活动进行组合分类,授予各类业务主管人员必要职权,规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构,确定各种职能机构的职责范围,合理地选择和配备人员,规定各级领导的权力和责任,制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度(直接管辖下属的人数)的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系,对于后者应“避免对立,加以利用”(三)领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下,管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1)激励下属;(2)指导别人活动; (3)选择沟通的渠道;( 4)解决成员的冲突。(四)控制职能就是按既定的目标和标准,对组织的各种活动进行监督、检查,及时纠正执行偏差,使工作能按照计划进行,或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的,因为它是管理职能环节中最后的一环。
68
大型超市商业部门经理绩效管理体系研究--欧尚超市为例.pdf
中图分类号:UDC: 学校代码: 10055 密级: 公开 专业硕士学位论文大型超市商业部门经理绩效管理体系研究 ——以欧尚超市为例 Aresearch performancemanagement s
128
舞蹈本科教育专业人才培养模式研究--中央民族大学舞蹈学院为例.pdf
摘要在2l世纪经济快速发展的新形势下,社会对人才素质的要求越来越高。在国家加强素质教育,加强人才综合能力培养的大背景下,自然对舞蹈教育也提出了更新更高的要求。提高教学质量,全面提高学生的素质,培养出适
85
[豆丁精品]大学校园水体景观艺术设计研究-华中科技大学为例.pdf
水,是生命的源泉,也是艺术创作之源。在我国大学校园建设快速发展、校园景观功效日渐重要的趋势下,水体景观因其活力与灵动的特性,被广泛应用于校园景观中。把水引入校园,利用水来进行环境空间艺术创作,是大学校
81
迈向生态园林城市的绿地系统规划与构建研究--合肥为例(1).pdf
Y1106673分类号:S7弓7.Z-密级:单位代码堂 县名微雇业大学学位论文10364QgQ!女2Q鲤23迈向生态园林城市的绿地系统规划与构建研究以合肥为例Advancestotheecologic
98
基于价值链的展会代理商业模式研究--纺织服装展会为例.pdf
学校代码:学号:102552080613基于价值链的展会代理商业模式研究——以纺织服装展会为例Theresearchaboutthebusinessmodelofexhibitionagentbase
54
绩效考核推动展升全面发展.pps
推行绩效考核,打造高绩效展升团队! 推行绩效考核, 打造高绩效展升团队!以绩效考核推动展升以绩效考核推动展升全面发展全面发展 推行绩效考核, 打造高绩效展升团队! 推行绩效考核, 打造高绩效展升团队!

向豆丁求助:有没有以基诺?

如要投诉违规内容,请联系我们按需举报;如要提出意见建议,请到社区论坛发帖反馈。