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实验四 Project中资源分配及项目管理 (2).doc
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项目管理专家 Project Management Professional (PMP) Role Delineation Study.pdf
Project Management Professional (PMP) Role Delineation Study
By Project Management Institute


Publisher: Project Management Institute
Number Of Pages: 61
Publication Date: 2000-10-01
ISBN-10 / ASIN: 188041029X
ISBN-13 / EAN: 9781880410295


Product Description:

In 1999, the Project Management Institute (PMI®) conducted a role delineation study for the Project Management Professional (PMP®) Certification Examination. In addition to being used to establish the test specifications for the examination, the study describes the tasks (competencies) PMPs perform and the project management knowledge and skills PMPs use to complete each task. Each of the study’s tasks is linked to a performance domain (e.g., Planning the Project, etc.). Each task has three components to it: what the task is, why the task is performed, and how the task is completed. The Project Management Professional (PMP) Role Delineation Study is an excellent resource for educators, trainers, adm
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[项目管理]项目生命周期(Project Life Cycle).doc
　　项目的生命周期是描述项目从开始到结束所经历的各个阶段，最一般的划分是将项目分为 "识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"四个阶段。实际工作中根据不同领域或不同方法再进行具体的划分。在项目生命周期运行过程中的不同阶段里，由不同的组织、个人和资源扮演着主要角色。
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