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[经管营销]蜀电集团建安公司管控体宣贯会15.ppt
[经管营销]蜀电集团建安公司管控体宣贯会15

蜀电集团建安公司 管控体系宣贯报告
成都厚朴管理咨询有限公司

目录

蜀电集团管控项目的目标和意义 蜀电集团建安公司管控项目回顾 蜀电集团管控模式及总体框架 蜀电集团建安公司组织岗位设置 蜀电集团管控的核心接口流程 蜀电集团建安公司的责权体系 蜀电集团建安公司的制度体系 新管理制度实施的工作安排

厚朴管理咨询

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蜀电集团管控项目的目标和意义
蜀电集团建安公司管控咨询项目的目标:

1

优化蜀电集团建安公司管控模式,完善蜀电集团管控(保障) 制度体系,提高集团管控效率及建安企业的业务运营效率。 完善蜀电建安公司的专业制度与基本制度,优化蜀电集建安 公司组织岗位与核心流程,强化管理职能,规避经营风险。 优化完善蜀电集团建安公司的绩效考核指标体系及绩效管理 制度,提高建安企业的自主能动性与营运潜力。

2

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意义

提升蜀电集团建安企业整体管理水平,逐步实现蜀电集团”打造三个点” 的经营目标,促进蜀电集团总体战略目标的实现。

厚朴管理咨询

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目录

蜀电集团管控项目的目标和意义 蜀电集团建安公司管控项目回顾 蜀电集团管控模式及总体框架 蜀电集团建安公司组织岗位设置 蜀电集团管控的核心接口流程 蜀电集团建安公司的责权体系 蜀电集团建安公司的制
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S市供电公司建安企业职工激励机制@S电建公司国外项目经理激励机制设计.pdf
分类号UDC密级单位代码 10151 S市供电公司建安企业职工激励机制研究 职称学位授予单位 副教授 大连海事大学 申请学位级别 硕士(专业学位) 学科(专业) 工商管理 论文完成日期 2014年3月
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2020第一期建安投资控股集团有限公司公司债券募集说明书.pdf
2020第一期建安投资控股集团有限公司公司债券募集说明书

向豆丁求助:有没有建安公司公开招聘报名表?