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供应链合作伙伴选择研究.pdf
在当今的国际竞争环境下,企业与企业之间的竞争己转变为供应链与供应链之间的竞争。市场中的企业如何根据自身的情况,构建适合本企业的供应链,选择适合本企业的供应链合作伙伴已成为其不得不思考的问题。正是于此,
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供应链合作伙伴的选择(12).ppt
供应链管理供应链管理Supply Chain Management Supply Chain ManagementYour company slogan Your company slogan第5章供
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供应链合作伙伴关系的管理ppt课件.ppt
授课教师:11上节课内容回顾 供应链合作伙伴关系的管理 质量功能开发——QFD 委托-代理理论 合作伙伴的选择方法2234实现用户质量要求- 实现用户质量要求->>工程质量要求- 工程质量要求->>零
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第5章-供应链合作伙伴关系ppt课件.pptx
第5章-供应链合作伙伴关系ppt课件
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第二章业务外包和供应链合作关系.ppt
第二章业务外包和供应链合作关系第二章业务外包和供应链合作关系第二章业务外包和供应链合作关系
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供应链合作伙伴选择研究.doc
要本文阐述了供应链合作伙伴选择的重要意义,在研究现有的合作伙伴评价选择指标体系和合作伙伴选择方法的前提下,提出自己观点,构建合作伙伴评价选择的一般指标体系,并采用AHP层次分析法进行最佳供应商的选择。
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供应链合作伙伴关系的管理.pptx
供应链合作伙伴关系的管理.pptx供应链合作伙伴关系的管理.pptx供应链合作伙伴关系的管理.pptx
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供应链合作伙伴关系ppt演示课件.ppt
1第一节供应链伙伴关系第二节供应链伙伴关系与传统企业关系的对比第三节影响伙伴关系联盟的主要因素2安得物流支持课程3麦当劳创始人克洛克给出的答案是:拿起水龙头,塞进他的嘴里……这是曾经乃至当下一些企业面
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汽车行业供应链合作关系研究.pdf
供应链管理是企业管理的未来发展方向,尤其在汽车行业,它必将发挥越来
越重大的作用。汽车行业从原材料供应、汽车零部件加工、整车装配到汽车分销
乃至售后服务已经形成了完整的汽车制造一销售一服务供应链。汽车行业供应链
上每个节点企业协同一致地根据客户的订单生产,从而快速满足客户个性化需
求,为了提高快速响应能力和客户满意度,要求汽车行业供应链协作企业必须具
有很大的柔性以尽量减少生产过程中的不确定性。由此可以看出整个汽车行业供
应链长、行业波及面广、环境变化复杂、不确定性高。本文在分析汽车行业供应
链的结构和特点之后得出:合作是汽车行业供应链有效运转的关键,合作关系管
理是汽车行业供应链管理的核心。围绕汽车行业供应链合作关系的建立、运行和
维护等三个阶段,论文重点研究了以下四个方面:
1.汽车行业供应链合作伙伴选择:按照供应链管理的要求,结合汽车行业
的特点,设计了汽车行业供应链合作伙伴评价指标体系,提出了汽车行业供应
链合作伙伴的综合评价法。该方法区分了准则层评判和方案层评判的特性差异,
吸取了AHP法和F-AHP法的优点,使得选择结果更为科学合理。
2.汽车行业供应链合作风险防范:分析了汽车供应链合作风险的类别、成
因和特点,并利用委托一代理理论设计了防范道德风险的一般激励模型。
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供应链合作伙伴的选择.pptx
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向豆丁求助:有没有供应链合作?