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20140910祁述裕老师-当前文化建设的
几个重点问题
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20140910祁述裕老师-当前文化建设的几个重点问题
daijiaoguan1984
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中国糖业的现状和今后发展的
几个重点问题
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确142中国国际农产品兰竺三二竺兰三兰苎垦竖!竺兰全兰墨————一一————————————————————————中国糖业的现状和今后发展的几个重点问题中国糖业协会一、中国糖业现状(一)布局中国有2
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新《刑事诉讼法》有关鉴定规定
几个重点问题
的理解
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要:全国人大新修正的《刑事诉讼法》有关鉴定问题的规定有近二十处,其中保留条款八处,新增条款七处,个别修正条款二处,删掉条款一处。从与鉴定相关法律法规的精神和司法鉴定理论与实务角度,对新条款中几个难以理
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中国古都学的形成与当前研究的
几个重点问题
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5g6[建筑]工程项目管理的
几个重点问题
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工程项目管理的几大重点 2008-06-19 09:18 项目经理在项目管理中,只要处理好方案、组织、公关、协调以及工人待 遇等关系,实际上做项目就不难了。 一、方案设计 一项工程中标后,项目经理首先要做的事就是审核施工组织设计,编制现场总 体实施方案。在编制方案过程中,要做到粗中有细,总体控制是粗线条的,实施 方案是详细可操作的。 要根据工程总工期、 总安全质量目标、 总体效益目标制定详细可操作的总体 规划。 ——技术方案上,要根据自身特点,制定既可控成本,又便于在实施中灵活 地不断地进行调整的实施方案。要根据工程特点,配备适当的工程技术人员和技 术控制设备,不管方案怎么变更,都要保证这些技术人员和设备满足技术总体要 求,不能够随便或随时更换技术人员,以保证技术方案的连续性和操控性,满足 业主监理及项目目标的总体要求。 ——安全方案上,要根据工程难易程度,配备适当的管理人员。安全方案自 进场伊始就要按照“制度约束”的原则来进行,切忌安全管理“软着陆”,使项 目管理埋下安全隐患。 ——质量管理上, 必须建立实实在在的质量体系, 并保证体系正常有效地运 行,任何临时抱佛脚的做法都会使质量管理事倍功半,得不偿失。 ——资源配置上,要根据工程先后次序,安排设备物资和其它资源进场,切 忌为“节约成本”而凑合一些陈旧的、在工地上一边干一边修且不能满足施工要 求的“残废”设备进场,贻误战机,影响施工进度。工程消耗材料的购买采购, 一定要有前瞻性,钢材、水泥这些紧缺物资要提前做好紧缺时的应对准备方案, 不可在施工过程中一边等材料一边找材料,造成人力资源浪费,又严重影响施工 进度。劳动力资源安排上,一方面要根据工程施工需要进行调整,另一方面要有 储备劳动力(可建立劳动力储备表),以备在突击时及时调用,以确保施工进度。 ——施工顺序上,要分清主次,分清轻重缓急,切忌临时抱佛脚,造成物力 资源和人力资源浪费, 又对施工进度造成不该有的影响。 要树立前紧后松的意识, 不可以工期还长而放松前面的工作,努力为后面的施工创造宽松的时候条件。 二、场地布局和现场组织 项目管理者联盟,项目管理问题。 ——现场施工便道 施工便道对现场施工有着不可避免的严重影响。首先要根据地区特点,与地方 政府和群众保持较好的密切的关系,既考虑通行需要也考虑使用频率,如大型车 辆如何通行,重型设备如何通行等等等等,要着眼维修过程的一劳永逸,也要对 便道进
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新三板股份支付中的
几个重点问题
[权威资料]
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对城区两家联社合并组建农商行的
几个重点问题
的探析
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资产管理公司在收购不良资产包前开展尽职调查工作过程中
几个重点问题
的分析
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资产管理公司在收购丌良资产包前开展尽职调查工作过程中几个重点问题的分析近年来,丌良贷款余额日益增长。银监会资料显示,截止至今年第一季度,商业银行丌良贷款余额连续十四个季度上升,丌良贷款率为1.39%。
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几个重点问题
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