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备货流程及生产流程(试行).doc
备货流程及生产流程(试行)
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[经济/管理]备货流程.doc
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备 货 / 交 货 / 紧 急 交 货 流 程<br /> 1.流转环节 (1)销售部收到客户订单 (2)生产部申报原材料 (3)采购部实施采购 (4)生产车间实施生产 (5)成品仓库找货发货 (6)交第三方物流公司配送 2.工作内容 (1)销售部:A、核对客户订货数量、规格和价格;B、核对应收账款,核 查打款凭证;C、建立销售台账,组织订单评审;D、下达生产计划到生产部。 (2)生产部:A、按订单核算用料并报采购部;B、确定完成时间。 (3)采购部:A、询价;B、按采购单要求采购;C、发运到生产部。 (4)生产车间:A、材料到厂后安排生产;B、首件检验;C、成品检验和 包装;D、转货入库。 (5)成品仓库:A、根据订单找货;B、出厂检验;C、装货; (6)与物流公司衔接:A、销售部安排车辆装货;B、物流公司整车或零当 配送。 3.正常备货所需时间 (1)销售部环节 2 小时; (2)生产部环节 2 小时; (3)采购部环节 24 小时;<br />
(4)生产车间环节 8 小时; (5)成品仓库环节 2 小时 (6)交物流公司装车 3 小时。共计:41 小时。 4.影响速度的主要因素 (1)销售部:A、订单核对速度;B、查款速度;C、生产计划单送达生产 部的速度。 (2)生产部:A、核算用料速度;B、采购计划单送采购部的速度。 (3)采购部:A、询价及<a name="page"></a>
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仓库备货流程(办事流程范文).doc
Doc-159ZFD;本文是“管理或人力资源”中“创业”的办事流程参考范文。正文共853字,word格式文档。内容摘要:目的,职责与权限,跟车业务员负责产品装卸,仓库管理员协助跟车人员装卸产品及点数,仓库管理员负责办理产品打印送货单,快递公司由仓库管理员联系;外发物流公司、短途由跟车人员及司机负责产品运输,发货流程,业务员按合同或客户要求的发货信息,出货前如因缺货、质量问题或其它异常情况仓库要及时告知业务部相关人员,
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