豆丁网

101

《 [绩效管理] 如何进行有效的绩效面谈(PPT 36页) 》.ppt

《 [绩效管理] 如何进行有效的绩效面谈（PPT 36页） 》《 [绩效管理] 如何进行有效的绩效面谈（PPT 36页） 》《 [绩效管理] 如何进行有效的绩效面谈（PPT 36页） 》

• 宋泽林
• 热度:

收藏到书房

立即下载

37

如何进行有效的绩效面谈.pptx

如何进行有效的绩效面谈如何进行有效的绩效面谈如何进行有效的绩效面谈

• 魏巍hjj
• 热度:

收藏到书房

立即下载

39

如何进行有效的绩效面谈.ppt

如何进行有效的绩效面谈——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！

• weou2384d
• 热度:

收藏到书房

立即下载

34

如何进行有效的绩效面谈.ppt

如何进行有效的绩效面谈

• zhuangdafan2008
• 热度:
• 企业工具

1篇相似文档

收藏到书房

立即下载

• 清风
  如何进行有效的绩效面谈

35

如何进行有效的绩效面谈.pptx

如何进行有效的绩效面谈如何进行有效的绩效面谈如何进行有效的绩效面谈

• 魏巍hjj
• 热度:

2篇相似文档

收藏到书房

立即下载

• 870245967
  如何进行有效的绩效面谈
• bizhouan..
  如何进行有效的绩效面谈

45

如何进行有效的绩效面谈.pptx

如何进行有效的绩效面谈如何进行有效的绩效面谈如何进行有效的绩效面谈

• 20f08600b4
• 热度:

收藏到书房

立即下载

26

如何进行有效的绩效面谈.pptx

如何进行有效的绩效面谈如何进行有效的绩效面谈如何进行有效的绩效面谈

• 317e9e5e58
• 热度:

收藏到书房

立即下载

37

如何进行有效的绩效面谈(PPT 36页).ppt

如何进行有效的绩效面谈(PPT 36页)如何进行有效的绩效面谈(PPT 36页)如何进行有效的绩效面谈(PPT 36页)

• 魏巍hjj
• 热度:

收藏到书房

立即下载

67

如何进行有效的绩效面谈.ppt

佶龙机械总经办 叶金平。目录。绩效管理的益处。?。改善管理层和员工的沟通。对个人：。? ? ?。了解目前工作的绩效状况，改善未来的工作计划 参与绩效目标的制定 发现培训的需求并制定培训计划。?。与上司进行沟通。绩效评估的需求。? 1、加深了解自己的职责和目标 ? 2、成就和能力获得上司的赏识 ? 3、获得说明困难或解释误会的机会 ? 4、了解与自己有关的各项政策的推行要求 ? 5、了解自己在公司的发展前景 ? 6、在对自己有影响的工作评估过程中获得参与感 对经理： ? 1、帮助建立职业工作关系； ? 2、借以阐述主管对下属的期望； ? 3、了解下属对其职责与目标任务的看法； ? 4、取得下属对主管、公司的看法建议； ? 5、提供主管向下属解释薪资处理等人事行动的机会； ? 6、共同探讨员工的培训和开发的需求及行动计划。。将绩效讨论与其他讨论分离，就能在一次谈话中就员工过去的表现给予 有意义的反馈。将过去与未来(职业发展)分离的做法有助于发挥员工积极 性，使其进行持续的绩效改进和强化。 清晰地记录下每个岗位的角色和职责, 向其解释岗位职责、公司对他的期望以及与工作相关的行为; 双方就工作的长期和短期目标进行探讨。 最后，向员工简要说明企业文化，让他们了解公司对于成功有何愿景。 系统化的绩效管理让企业能够认真考虑员工和组织能实现什么样的绩效目 标，以及能用什么方法实现。 绩效评估能回答一个对员工十分重要的问题： “我干得怎么样？”人们希望获得反馈，还有些人希望获得反馈的频率高 于其他人，因为反馈可以让他们：确信自己有所贡献，做了正确的事情； 认识到个人绩效将如何影响企业所期待取得的成果( 例如客户满意度) ； 评估绩效评估系统的充分性( 质量、数量、速度等)；知道组织认可其绩效 的重要性和价值。。一、制定关键目标 未来的方向、所期待的结果都依绩效评估的目标而定。要让这些目标 发

• qqqaaa1943
• 热度:

收藏到书房

立即下载

40

如何进行有效的绩效面谈(V1.1)_图文.ppt

如何进行有效的绩效面谈(V1.1)_图文.ppt如何进行有效的绩效面谈(V1.1)_图文.ppt如何进行有效的绩效面谈(V1.1)_图文.ppt

• 随心飞扬
• 热度:
• 企业工具

收藏到书房

立即下载