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本土日化企业品牌架构优化研究.pdf
III摘要随着社会的不断发展，人们的消费意识和习惯均发生着巨大的改变，这种改变的背后催生了一个又一个新的消费需求，缔造了一个又一个新的产品品牌。越来越多的企业开始实行多品牌战略。在我国日化行业，市场份
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本土日化品牌突围的战略选择.pdf
本土日化品牌突围的战略选择
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本土日化品牌突围的战略选择.pdf
录引一言……1正文……31. 品牌对于洗发水行业营销的重要性…… 41. 关于品牌……41.2我们 已经进入一个品牌竞争新时代……51.3 品牌为什么对洗发水行业尤其重要，……62 中国洗发水市场发展
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投中集团:外资日化巨头当道 本土企业步入快速发展期.pdf
根据ChinaVenture投中集团旗下金融数据产品CVSource统计显示，2007年至今共有37家日化企业获得VC/PE机构投资，累计获得融资3.77亿美元，平均单笔融资规模达1019万美元。

ChinaVenture投中集团分析认为，联合利华、宝洁、强生三家外资企业产品渠道主要铺设在一二线超市和商场，虽已在市场内占据绝对优势，但在三四线城市渠道铺设较为薄弱。因此，本土企业在一二线城市竞争失利的情况下，布局三四线城市及广大的农村市场，进而反攻一二线城市的“农村包围城市”策略，将成为其扭转局面、与外资品牌抗衡的关键。

同时，随着人们消费理念的不断升级，女性消费者因爱美之心而滋生的巨大消费需求，以及高端化妆品动辄单品数百上千元定价带来的高额行业利润，且本土品牌较为分散，尚未形成知名国际品牌背景下，未来几年内中国化妆品行业在资本的推动下将迎来快速发展期，PE机构可适度关注。
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本土日化品牌突围的战略选择.docx
本土日化品牌突围的战略选择本土日化品牌突围的战略选择本土日化品牌突围的战略选择
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营销大全之嫁入豪门,本土日化品牌的另一种活法.doc
营销大全之嫁入豪门，本土日化品牌的另一种活法
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【行业分析】日化行业研究报告-本土日化进军高端市场能否给国外巨头带来冲击探讨_50.doc
【行业分析】日化行业研究报告-本土日化进军高端市场能否给国外巨头带来冲击探讨_50
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【企业管理】积重难返的本土日化企业,不妨改弦易辙.doc
【企业管理】积重难返的本土日化企业，不妨改弦易辙_4450
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中国本土日化企业为何难以做大的精辟点评管理资料.pptx
中国本土日化企业为何难以做大的精辟点评管理资料中国本土日化企业为何难以做大的精辟点评管理资料中国本土日化企业为何难以做大的精辟点评管理资料
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消费者本土日化用品品牌偏好及购买行为的影响研究.pdf
摘要经济全球化加剧了品牌竞争，在这种大环境下国际市场开始愈发国内化，同时国内市场也开始不断呈现出国际化趋势，这对于中国本土企业来说既是机遇也是挑战。为了使本土企业在日益激烈的竞争环境中占据有利地位，研
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