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本杰-中基层干部培训.doc
深圳市本杰企业管理咨询有限公司—中基层干部培训—中基层干部管理培训—中基层干部管理技能培训
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高效沟通培训-本杰.doc
高效沟通培训
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本杰-TWI现场督导人员培训.txt
深圳總部：深圳市福田區蓮花路香麗大廈麗梅閣28A
廣州培訓中心：020-85687516 85687593 傳真：020-85687787朱小姐
Http:// E-mail：bjzx@
课程名称：TWI现场督导人员培训
课程主要内容:

第一部分：如何发现问题和解决问题
1、异常问题与解决问题的思考点
2、问题的分析方法及解决问题的方法。
3、挖掘问题的类型和问题的再认识
4、问题改善的思考步骤
5、PDCA循环内在精髓及操作要领
6、5W1H与五个为什么方法
7、头脑风暴法应用
8、生产现场管理偏差及纠正。
9、案例：机器为什么停机？

第二部分：如何消除浪费
1、浪费定义及类型
2、如何识别现场中的浪费
3、工厂中常见的浪费及控制
4、目视管理在消除浪费中的作用。
5、怎样让问题看得出来—目视管理的执行
6、现场中的七大管理浪费
7、现场中的12动作的浪费
8、怎样根除现场的各种浪费
9、目视管理在设备、材料、方法管理中的应用
10、案例：现场干部可以改善的51种浪费

第三部分：5S与现场改善
1、如何推行5S并将5S落到实处。
2、5S推行失败的原因分析
3、5S实施的重点，难点及解决之道
4、5S与其他活动的关系
5、工厂实施5S的案例与讨论

第四部分：如何管理现场的品质
1、工作品质定义及全面品质定义、现场质量管理要点
2、品质保证体系的建立与维持
3、生产现场的品质管理
4、品质保证与品质成本
5、生产过程的品质控制
6、什么是防错法（愚巧法）、现场品质管理的工具
7、现场干部如何引导所属员工树立质量意识

第五部分：培养激励下属
1、激励部属工作意愿的理论与方法。
2、有效的领导必须以身作则，严格要求自已。
3、部下培养的4种途径
4、业绩辅导的4个步骤
5、纠正不良行为的4个步骤
6、巩固业绩的4个步骤
7、业绩面谈的基本要点
8、现场工作中常出现的问题
9、员工为什
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本杰的蜡笔.pdf
本杰的蜡笔本杰,蜡笔,本杰的,本杰的蜡笔,本杰培训
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氧化两面针碱的晶体结构陈元拄僚本杰(.pdf
在189黄治勋等人从两面针擅物中分离得抗癌有效的氯化两面针碱0年...表2氧化两面针碱丹于中重要的键长(置)和键角()数值...
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