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主讲人:吴诚博士2014-10吴诚,企业管理博士北京大学汇丰商学院特聘讲师清华大学 总裁班 特聘讲师深圳新一代技术研究院 首席顾问东莞产业支援联盟 特聘专家国际贸易中心ITC项目 认证讲师英国皇家物流
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肯德基(KentuckyFried Chicken),是来自美国的著名连锁快餐厅,世界上的第一家肯德基由哈兰山德士于 1939 年在肯塔基州路易斯维尔创建。主要出售炸鸡等食品,隶属于百胜。肯德基的经营
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生产运营管理<br />
深圳玻璃瓶公司案例分析<br />
行业背景分析<br /> 受啤酒生产行业影响很大。94-98:市场 的无序和混乱竞争,00年左右行业形势 发生变化:两极分化。 99年政府出台啤酒瓶的安全使用规定。 产量季节性变化很大。 市场对产品的生产趋于灵活多变。<br />
竞争对手1<br /> 广东澳联玻璃瓶有限公司:总投资约10 亿元人民币,年产量30万吨,有4座窑炉, 9条生产线,设备先进,产品多样化。 1999年下半年被美国欧文思公司收购, 欧文思公司为美国排名第17位的大工业 集团、经济实力异常雄厚,是广州珠江 啤酒和肇庆蓝带啤酒的主要供货商。<br />
竞争对手2<br /> 浙江联澳玻璃瓶有限公司:与广东ACI为 关联企业,同属美国欧文思公司控股企 业,总投资约12亿元人民币,年产量35 万吨,有6座窑炉,13条生产线,设备先 进,占华东地区啤酒瓶市场80%的市场 份额。<br />
竞争对手3<br /> 福建金石玻璃制品有限公司:台资企业, 总投资约10亿元人民币,年产量30万吨, 5座窑炉,7条生产线,主要生产啤酒瓶, 实力雄厚,占据福建市场80%以上的份 额,对上海及广东啤酒瓶生产企业有很 大冲击。<br />
竞争对手-其它<br /> 湛江圣华玻璃制品有限公司:5万吨 肇庆玻璃瓶有限公司: 5万吨 山东崂山玻璃制品有限公司:低端 广西南宁玻璃厂:成本低、质量差<br />
公司情<a name="page"></a>
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武汉大学,生产运营管理,发货还是召回,案例分析答案.doc
“发货,还是召回”案例分析(2011-06-27 09:42:47) 1. 案例背景 本案例主要是描述,菲得列通讯有限公司生产线出现产品质量问题之后,相关管理处理问题的办法和心态。 案例的背景是: 不
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