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福建高速规范合同样本目录-下册-6-工程勘察监理,设计审查(咨询)合同-1-合同协议书.doc
合同协议书本合同书由 （以下简称“业主”）与 （以下简称“咨询方”）于 日签署。业主通过 项目工程勘察监理、设计审查（咨询）所做的投标，双方达成如下条款：一、下列文件应作为本合同的组成部分： （1）合
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福建工程勘察设计服务项目投资计划书模板参考.docx
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福建高速公路工程勘察设计管理规定领导办公会议讨论稿.doc
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福建房屋建筑工程勘察设计变更管理办法(表格模板范文).doc
Doc-9JUENP；本文是“建筑或环境”中“岩土与地质勘察”的表格模板参考范文。正文共2,759字，word格式文档。内容摘要：第一条为规范房屋建筑工程勘察设计变更管理，保证房屋，第二条本省行政区域内房屋建筑工程的勘察设计变更及其，第三条福建省人民政府住房城乡建设主管部门对全省房屋，第四条施工图设计文件（含勘察文件，以下简称施工图，岩土工程勘察，场地工程地质条件评价结论涉及地形、地貌、地层、地质构造、岩土性质及其均匀性或主要
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通信工程勘察设计项目质量管理研究.pdf
通信工程勘察设计项目质量管理研究
。管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。管理职能职能是指“活动”、“行为”，也就是各种基本活动及其功能。最早是法国的亨利 · 法约尔提出的“五职能”说，后有“三功能派”、“四功能派”、“七功能派”等。总的来看，关于管理职能划分有：计划、组织、指挥、协调、控制、激励、人事、调集资源、沟通、决策、创新。我国从宏观上分为计划、组织、领导、控制四个方面。（一）计划职能指对未来的活动进行规定和安排。是管理的首要职能。在工作实施之前，预先拟定出具体内容和步骤，它包括预测（分析环境）、决策（制定决策）和制定计划（编制行动方案)（二）组织职能组织是指为了实现既定的目标，按一定规则和程序而设置的多层次岗位及其有相应人员隶属关系的权责角色结构。L 是指为达到组织目标，对所必需的各种业务活动进行组合分类，授予各类业务主管人员必要职权，规定上下左右的协调关系。L 包括设置必要的机构，确定各种职能机构的职责范围，合理地选择和配备人员，规定各级领导的权力和责任，制订各项规章制度等1要处理好管理层次与管理宽度（直接管辖下属的人数）的关系。 还应处理好正式组织与非正式组织的关系，对于后者应“避免对立，加以利用”(三）领导职能领导职能主要指在组织目标、结构确定的情况下，管理者如何引导组织成员去达到组织目标。将自己的想法通过他人实现的人(1）激励下属；（2）指导别人活动； （3）选择沟通的渠道；（ 4）解决成员的冲突。（四）控制职能就是按既定的目标和标准，对组织的各种活动进行监督、检查，及时纠正执行偏差，使工作能按照计划进行，或适当调整计划以确保计划目标的实现。控制是重要的，因为它是管理职能环节中最后的一环。
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向豆丁求助：有没有福建严格工程勘察现场质量管理?

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