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中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案1113一稿.doc
激励尽量精确到个人，避免模糊分配，提高激励透明度二、核心措施 服务系统人员固定工资级别共分成18级，拉大各级间级差，加大激励刺激力度 各级别固定工资定级标准：H级适用销售体系中的销售任务数额标准 三种
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中联重科营销系统服务体系薪酬激励方案10 页WOR D.doc
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企业薪酬制度之岗位评价--岗位评价要素指标权重表、分等明细表.doc
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中南大学硕士学位论文中联重科事业部绩效评价体系研究姓名：唐少芳申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：韩庆兰20090501摘要随着现代企业制度的逐步建立，企业绩效评价越来越受到重视。长沙中联重工科
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国开作业《绩效与薪酬实务》形考任务三:实践任务(预备知识:第5章权重:20%;)参考(含答案)963.pdf
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