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青山湖如何做好需求预测工作提高把握市场的能力.doc
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把握卷烟市场脉搏,提高需求预测准确率--东湖区.doc
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把握卷烟市场脉搏,提高需求预测准确率--东湖区.doc
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ma4[专业文献/行业资料]青山湖如何做好需求预测工作提高把握市场的能力.doc
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如何做好需求预测工作, 如何做好需求预测工作,提高把握市 场的能力<br />
切实建立起科学合理的卷烟市场需求预测制度 一是成立专门的市场 。 预测工作小组,落实责任,具体到人。应先组织专业人员对市场调研、销 售分析,为建立科学预测制度提供第一手信息资料。应结合实际,优化预 测流程,统一预测方法和标准,提高预测准确率;二是在建立卷烟市场预 测制度的过程中,要综合考虑消费者、零售客户和工业企业的三个方面, 切实保证预订单真正来自市场需求 三是县区烟草公司要通过市场的综合 ; 分析、掌握当地市场卷烟零售客户对各品牌规格卷烟的真实需求,预测本 地市场各品牌规格卷烟总体销售走势,以此预测、确定一定时间内本地市 场的货源需求量,为组织好有效货源打下基础,使得卷烟真正面向市场。 从客户经理本身来说,首先要解决一个观念问题,切实提高思想认识。其 实做好客户预订单是一项十分重要的工作,需要我们做精、做细。客户经 理应该要清楚地认识到,把握客户真实需求,做好卷烟市场预测,对于按 客户订单组织货源的顺利开展有着重大意义。现在从运行模式来看,主要 由自下而上做好市场预测,形成有效的订单。随后市局再根据订单汇总, 形成一个各区域的市场需求预测 同时根据客户的订单组织适销对路的卷 , 烟货源。从而推动订单供货的开展,真正使企业形成以市场为导向的运行 机制,散发生机与活力;我们客户经理从思想要高度重视起来,要把做好<br />
预订单的重要性传递给自己所管辖的客户脑海里。 客户经理要有很强的市场分析能力 一是我们的客户经理应该对自己 。 管辖区域的卷烟销售趋势、特点、消费状况等作一个系统市场分析。在分 析的过程不能简单从一些历史销售数据进行对比分析 还应进行一些深层 , 次的调查研究,进行一个系统的市场分析报告;二是商业企业的客户经理 应该加强与卷烟零售户的交流与沟通。一般情况下,在沟通过程中需要详 细了解卷烟零售户一些具体品牌的销售 (特别是主销品牌和主要培育品牌 的销售) ,卷烟库存和销售结构等情况;三是要重点关注市场情况的变化, 比如是重要节假日、人口流动、经济发展、消费水平等对卷烟市场的影响; 还有,我们在做客户预订单的时候应该充分考虑到消费者的习惯、口味、 层次等因素,并品牌培育工作结合起来,切实了解到客户的真实需求;四 是客户经理也要认真做好市场细化,明确自己所管辖区域的目标市场,更 好地把握目标市场消
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das[专业文献/行业资料]如何做好需求预测工作_提高把握市场的能力--新建县.doc
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把握市场真实需求合理分类分层预测.docx
- 把握市场真实需求合理分类分层预测
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向豆丁求助:有没有需求预测与把握市场?