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万事达集团项目经营目标责任书
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-【项目管理精品】项目目标考核责任书.pdf
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工程部工程项目考核目标责任书.doc
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[建筑]项目综合目标考核责任书.doc
[建筑]项目综合目标考核责任书

项目综合目标考核责任书
甲方:泊头鸿宇建筑有限公司 乙方:泊头工程 一,甲方责任: 1,负责与建设单位签定工程合同,督促和检查乙方履行工程合同的 落实情况,负责工程预,决算,招投标的工作. 2,为乙方提供必要的服务,对外交涉问题乙方可派人员参加.同时 负责组织上级有关部门的检查和验收,对工程难槽,基础,主体及竣 工等关键部位, 需由甲方质安科人员在场, 否则不予认可. 质量管理: 落实工程合同中质量目标 .安全生产:检查和监督乙方 项目部

安全目标和创建文明工地目标的落实情况. 3,成本控制与考核:执行三次成本考核,即:基础一次,主体一次, 竣工一次,制造成本从开工之日起至保修期满为止. 4,工程考核:工程竣工后 5 日内,组织对该工程的综合考核.内容 包括:工程质量,安全生产,文明工地,上缴费用,税收完成情况, 对考核不合格者,公司将视情节予以罚款. 二,乙方责任: 1,工期: 年 月 日开工, 年 月 日竣工.

2,质量:项目经理是工程的直接责任人,负责该工程必须达到 标准. 3,安全生产:项目经理必须落实好施工队伍内部合同和人员意外伤 害保险,保证安全生产,文明.对没有内部合同,没有人员意外伤害

保险的项目部和违规操作出现安全责任事故,均由乙方负担. 4,上缴费用:交公司费用在建设单位拨付预付款和工程进度款时按 比例 %
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项目经营管理责任书(B类).doc
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