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责任成本管理的实施与改进［财经与管理］
兰志凯 约2941字
摘要：责任成本管理是落实企业先进管理理念的手段之一，达到有效控制成本的目的。通过对成本责任的产生、分解、转移、分析和考核进行计划与控制，实行企业的成本管理，是把成本管理...
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- [经济/管理]实施ERP与企业的物流成本管理
实施ERP与企业的物流成本管理
崔 军
(河南财经学院会计学系,河南 郑州 450002)
文摘编号:1005-913X (2005) 09-0054-CA
摘 要:文章从企业实施ERP系统的物流管理效应入手,根据物流成本管理中存在的问题和发展趋势,提出了
完善和加强我国企业物流成本管理措施。
关键词:ERP,物流成本管理
中图分类号: F252·3 文献标识码: A 文章编号:1005-913X (2005) 09-0054-03
由于ERP (Enterprise Resource Planning,企业资
源计划)体现了对整个供应链资源进行管理及精益
生产、同步工程、敏捷制造、事先计划与事中控制
的思想,所以不少生产企业投资引入了ERP系统。
实施ERP后,企业物流管理水平不断提高、物流
成本逐步降低,那么企业原来物流成本管理中存在
的问题是否都迎刃而解了呢?
一、企业应用ERP的物流管理效应
从系统理论看,实施ERP系统可使部门、岗
位职责清晰、责权分明,业务流程规范,建立起以
计划、控制、分析为主的动态控制体系,业务处理
的标准化和正确性、信息数据处理的及时性和准确
性提高。
从系统功能看,销售和服务方面实现了对订单
和计划的动态跟踪,将提高市场的响应速度和客户
的满意程度;采购管理方面,将保证物料供应,降
低采购成本;库存管理方面,可以在恰当的时间得
到恰当的物
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探索数字化教学管理的组织与实施［管理E线］
马文侠 葛荣云 约1928字
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