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Adidas的血汗制造工厂调查.doc
Adidas的血汗制造工厂调查 adidas 一年利润超过10 万百美元，25万为adidas 生产线上工人的工资为每小时65 美分，赞助奥运会相当于25 万工人三个半月的工资。Adidas 2004
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关于血汗工厂:发展中国家既是受害者又不得不维持的调查报告.doc
新闻调查：血汗工厂：发展中国家既是受害者又不得不维持针对新闻《血汗工厂：发展中国家既是受害者又不得不维持》新秦调查[]在2012 月15日从“您认为“血汗工厂”对发展中
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2023年整理阿迪达斯被爆"血汗工厂"被奥组委调查.doc
阿迪达斯。敦奥运会最大的 助商之一 爱受到人关注，但此次并非因奥运会的 近而广告大 临或大受追捧，而是工厂被称“血汗工厂”，受到奥 为委会，被人 疑。而一个没有支付一毛 NIKE，是英国公众 调查据称
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Fighting Sweatshops Problems of Enforcing Global Labor Standards(与血汗工厂作斗争的全球劳工标准执行问题).pdf
Fighting Sweatshops Problems of Enforcing Global Labor Standards（与血汗工厂作斗争的全球劳工标准执行问题）
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Fighting Sweatshops Problems of Enforcing Global Labor Standards(与血汗工厂作斗争的实施全球劳工标准的问题).pdf
Fighting Sweatshops Problems of Enforcing Global Labor Standards(与血汗工厂作斗争的实施全球劳工标准的问题)
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招工难推进机器人大步走向工厂流水线.doc
招工难推进机器人大步走向工厂流水线在昨天举行的2012中国（南京）国际金属加工展览会上，各种各样的机械手、流水线机器人向人们展示一场工业革命：招工难，用人成本高的背景下，机器人正大步走向工厂流水线，国
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注塑企业面对招工难该怎么办(注塑工厂减人法第二季).doc
注塑企业面对招工难该怎么办？（注塑工厂减人法第二季）注塑工厂减人法（第二季） 首先，作业操作员是注塑厂特别是传统型的注塑厂人数最多的工种。 一个传统型的注塑工厂如果有500 人，操作工会占到可能200
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注塑企业面对招工难该怎么办(注塑工厂减人法第四季).doc
注塑企业面对招工难该怎么办？（注塑工厂减人法第四季）本节我还要重点突出一个事情，就是集中加工的好处。 为什么本集中操作工精简的这部分花这么多时间？主要是因为操作工人数多，精简空间大。 我们通常生产都是
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注塑企业面对招工难该怎么办(注塑工厂减人法第五季).doc
注塑企业面对招工难该怎么办？（注塑工厂减人法第五季）本节我们讨论上模工人员减少的方法。 这里主要说4 首先要做好生产计划，减少插单、急单、转单。注塑工厂的特点是往往临时的生产计划多，试模多，急单多。这
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注塑企业面对招工难该怎么办(注塑工厂减人法第五季).doc
注塑企业面对招工难该怎么办？（注塑工厂减人法第五季）本节我们讨论上模工人员减少的方法。 这里主要说4 首先要做好生产计划，减少插单、急单、转单。注塑工厂的特点是往往临时的生产计划多，试模多，急单多。这
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向豆丁求助：有没有中国血汗工厂招工难?

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