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中国重汽(香港)有限公司 公司章程.pdf

中国重汽（香港）有限公司 公司章程

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中国重汽公司2023年第二季度财务分析研究报告.doc

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中国重汽集团济宁商用车公司激光打码机.doc

中国重汽集团济宁商用车公司激光打码机招标文件 中国重汽集团济宁商用车有限公司2020 第一章招标公告 第二章投标人须知 10四、投标文件递交 14五、开标与评标 15六、授予合同 16七、相关费用 1

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中国重汽天然气产品介绍(2010版).ppt

中国重汽天然气车产品介绍（2010版）产品推广部二O一O年五月天然气重卡发展前景天然气作为石油的替代燃料应用于交通运输已经成为世界清洁汽车发展的趋势。有关资料表明，我国天然气工业正处于发展高峰时期，且

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  中国重汽天然气产品介绍(2010版)

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中国重汽重型卡车市场营销战略与策略.doc

社会和经济的持续发展，刺激了我国交通运输业的日益繁荣，带动了国内重
型卡车行业的快速发展;利于该行业发展的国家政策的出台，刺激了重型卡车市
场需求量的增加。随着国内重型卡车企业投资力度的增加和对国外先进技术的引
进吸收，加之国际重型卡车巨头纷纷进入中国市场，中国重型卡车行业的竞争日
益激烈，原有格局已被改变。各个重型卡车企业开始思考如何运用先进的市场营
销理论在竞争中生存下去。中国重汽重型卡车最近几年的销量、市场占有率均有
明显提高，但原有的市场营销体系在一定程度上阻碍了中国重汽的快速发展;特
别是面对目前席卷全球的金融危机，尽快破解其对中国重汽的不利影响至关重要。
因此，对中国重汽重型卡车市场营销体系进行研究和重新设计一是非常必要的，也
是非常有意义的。

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庞大汽贸集团股份有限公司关于为联营公司提供借款和提供担保额度的关联交易.pdf

庞大汽贸集团股份有限公司关于为联营公司提供借款和提供担保额度的关联交易

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汽贸公司联营协议.doc

汽贸公司联营协议

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中国重汽集团兼并重组的人力资源整合策略研究@外商投资企业人力资源管理外包的案例研究--以上海Phillips公司为例.pdf

在全球金融危机持续发酵、全球化市场竞争空前激烈的严峻形势下，中国汽车产业内
忧自主核心技术缺失、有限资源不能充分利用和汽车产业布局分散，外患跨国汽车巨头对
中国市场控制日趋强势。为促进我国汽车产业持续、健康、稳定发展，国家出台了《国家
汽车产业调整振兴规划》，把推进兼并重组作为我国汽车产业调整和振兴的主要任务，加
快了结构调整和产业升级的步伐。而在汽车产业兼并重组过程中面临的诸多现实风险和制
度障碍中，入力资源的整合问题无疑是决定成败与否的关键。在此背景下，论文选择中国
重汽兼并永安汽车这一跨越地理区域和所有制的汽车企业兼
并重组的人力资源整合进行
典型案例剖析，无疑具有较强的理论指导和现实参考意义。

本文在研究国内外相关文献的基础上，遵循“理论一借鉴一应用”的思维研究过程，
力图在人力资源外包有关理论的指导下，通过分析外商投资企业——上海飞力普斯工业
车辆零配件制造有限公司(Phillips)人力资源管理外包的成功案例，并在此基础上结
合我国企业人力资源外包的现状分析，探索我国企业人力资源外包的新机制，为我国企
业人力资源外包提供策略参考及实践指导，并在实践中加以应用。

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汽贸公司联营协议.doc

汽贸公司联营协议

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中国重汽 WABCO AMT培训教程_GAOQS.pdf

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