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基于职位分析的A公司薪酬方案设计.pdf
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第7章基于职位岗位薪酬管理管理体系.ppt
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基于职位评价的宽带薪酬管理以GC寿险公司为例.pdf
分类号———ＵＤＣ中央财经大学 密级—— 编号—— 硕士学位论文 论文题目： 提交论文日期：２０１２年５ 月２０ 日独创性声明 本人郑重声明：所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研 究工作及取得的
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第7章基于职位岗位的薪酬管理体系.ppt
/[学习要点]1.了解职位/岗位薪酬管理体系的概念与功能；2. 了解职位/岗位薪酬管理体系的优点；3. 了解职位/岗位薪酬管理体系的缺点；4. 掌握职位/岗位薪酬管理体系的设计流程。/一、职位/岗位薪
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基于职位的薪酬体系设计97页PPT.ppt
基于职位的薪酬体系设计97页PPT
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基于职位的薪酬体系设计.ppt
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[财务管理]基于职位薪酬体系ppt.ppt
[财务管理]基于职位薪酬体系ppt基于职位的薪酬体系

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目录 1. 基于职位的薪酬体系的含义和特点

“

2. 基于职位的薪酬体系的应用范围 3. 采用基于职位的薪酬体系的条件 4. 基于职位薪酬体系设计步骤 5. 基于职位的薪酬体系常见模式

”

基于职位的薪酬体系的含义和特点 建立职位薪酬体系内部结构的多种途径
与业务和工作相关 的薪酬解构 以人为基础 以职位为基础 目的 评估/总结工作 评估 总结工作 决定评估什么 衡量相关价值 工作分析 职位 衡量薪酬因素 或等级 评估结果反映 薪酬结构 技能分析 技能模块 技能等级 能力分析 能力 能力等级 技能 能力

转换成薪酬结构

资格认证和 市场定价

资格认证和 市场定价

基于职位的薪酬体系的含义和特点 1什么是职位
职位是指组织中承担同样任务、义务和职责的相似岗位的 集合，是组织的基本构成单元。作为组织体系中与人发生直接 联系和一一对应关系的单位，是人们开展各项管理工作的基础。 职位薪酬产生背景 为提高工作效率，最大程度地实现人职匹配，自20世纪初以 泰勒为代表的科学管理思想开始，管理学界和经济学界不断加 强了对工作任务和人的行为的研究，与之相对应的分配理论— —基于职位的薪酬体系（即职位薪酬）也应运而生。从20世纪 50年代起，职位薪酬就已成为西方发达国家主流的薪酬体系。

2 职位薪酬的含义

职位薪酬，是一种以职位在组织中的相对价值作为付酬依 据的薪酬决定机制。 职位薪酬的基本思想是，员工对组织的价值和贡献主要体 现在所从事的职位上。不同的职位对知识、技能的要求不同， 承担的责任大小也不同。组织应在对职位在组织内的价值进行 客观评价的基础上，根据评价结果给予承担这一职位的员工与 职位价值相匹配的薪酬水平。 在美国，基于职位的薪酬往往被认为是具有传统性的薪 酬体系。目前，职位薪酬是我国企业组织中采用最为广泛、应 用时间最长的薪酬技术和方法。
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(本科)第8章 基于职位的薪酬体系设计ppt课件.ppt
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基于职位、绩效与能力的三位一体宽带薪酬体系设计以公司为例.docx
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基于职位的薪酬体系精编版.pptx
基于职位的薪酬体系精编版
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