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狼性文化在打造团队精神和市场营销中的应用
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PK课前五问： 找到快乐的天堂——课程大纲 课程内容 1. 什么是狼性？ 2. 什么是团队？ 3. 卓越团队的基础是什么？ 4. 如何凝聚团队？ 5. 如何激励团队？ 6. 如何确定目标达成结果？ “
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[销售/营销]如何打造狼性销售团队一.ppt
[销售/营销]如何打造狼性销售团队一

如何打造狼性销售团队
主讲人

金 戈

狼性文化的兴起
 “狼”的由来：中国加入世贸组织谈判:

“狼来了”  历史上的“狼”：敢于进攻的民族和团 队
o o

郑和下西洋与哥伦布探险 明朝的三百万大军与满洲的20万军民

海尔的崛起
 1984年引进德国利勃海尔电冰箱生产技术。此

前，是一个亏损147万元的集体小厂。  1985年4月，当众砸毁76台问题冰箱，开始攀 登高峰。  1992-1996进行规模扩张运作，销售收入从8亿 元飙升至61.6亿元。  1999年开始国际化进程，以“先难后易”为原 则，坚持出口创牌而不是出口创汇为导向，跃 升为全球第二大白色家电品牌

华为的狼性文化

狼有三个特性  嗅觉特别灵敏，哪儿有血腥味就冲过去， 华为把这个解释为商机  狼寒天出动，就是市场的状况再险恶， 也不会退缩  狼通常是成群结队，这表示狼的团队精 神

我们为什么需要狼

什么是狼性
 坚决吃肉，决不吃草的食肉意志
 忠爱同伴、同进同退的团队精神  顽强执著、绝不言败的进攻精神

 永不自满、不断成长的进取精神
 所向披靡、战无不胜的进攻艺术

 斩草除根、干净利索的行事风格

如何打造狼性销售团队（一）

汲取狼性精华，打造狼性销售团队

狼性销售团队
 能将普通人的狼性引发出来，打
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向豆丁求助：有没有打造高战斗力的狼性营销团队培训40ppt?

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