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最高管理者的决策风格对公司战略的影响--基于中国企业的探索性研究.pdf

厦门大学硕士学位论文最高管理者的决策风格对公司战略的影响——基于中国企业的探索性研究姓名：邓攀申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：郭朝阳20070401摘要摘要本文在对公司战略和决策理论相关文献

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认证审核最高管理层(管理者代表)可能涉及到的问题.doc

认证审核最高管理层可能涉及到的问题之一一．公司为什么要推行体系管理，动力何在？ 答：推行体系及其动力无外乎两点：外部原因和内部原因，也就是说推行体系无非就是公司迫於市场需求由外界来推动，及为了使管理规

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最高管理者的审核ppt课件.ppt

八项质量管理原那么乊一即为“指点作用〞，其内涵为：指点者确立组织一致的目的及方向，他们该当发明幵坚持使员工能充分参与实现组织目的的内部环境从战略思想的角度看，指点直接关系着一个组织的宏观总体、长久开展

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最高管理者的工作要求.pdf

最高管理者的工作要求最高管理者的工作要求最高管理者的工作要求

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CCA2102-《成本管理体系要求》标准解释-最高管理者承诺.docx

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质量管理体系组织最高管理者战略性决策.pdf

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质量管理体系--组织最高管理者战略性决策.pdf

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质量管理体系组织最高管理者战略性决策(DOC87页).pdf

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质量管理中最高管理者、授权与顾客满意关系研究.pdf

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