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淘宝商城(天猫)的品牌运营流程分为三部:前期市场分析、中期团队建设和后期市场拓展。 一、前期市场分析 1、市场分析:该产品的类别、淡旺季、市场需求; 2、产品定位:即你的目标消费人群。性别、年龄层、需求、消费能力、价位; 3、竞争对手:选择竞争对手,合理的选择可以避免很多弯路、减少很多运营成本。 二、中期团队建设 1、店长:团队领导,掌握业务流程、财务制度、淘宝规则、人员管理、数据分析等各项能力; 2、策划推广:产品的组合选择以及策划,流量的提升,职能描述很简单,工作不简单; 3、美工、文案、摄影:好比人的外表,良好的素材、精美的图片、优秀的文笔才能吸引消费者; 4、客服:良好的职业素养和工作态度,和顾客交流的第一道窗口; 5、财务、库管等:办公自动化,亲兄弟明算帐。 三、后期市场拓展 1、入驻第三方平台:京东、拍拍等; 2、线上分销:淘宝店铺等,利用别人可用资源为你营销; 3、线下拓展:渠道、直销、代理商等。 注意事项 1、相应的管理制度:客服考核制度、仓库管理制度等; 2、明确团队目标:销售额、流
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