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F-0BUGB4;关于规章制度参考范文文档。正文共722字,word格式文档。内容摘要:盘损率是实际盘点库存与电脑理论库存的差异,错盘、漏盘,计算错误,偷窃,收货错误,或空收货,结果帐多物少,报废商品未进行库存更正,对一些清货商品,未计算降价损失,生鲜品失重等处理不当,商品变价未登记和任意变价,若发生重大差异时,应立即采取下列措施,重新确认盘点区域,看是否漏盘,检查收货,有无大量异常进货,并且未录入电脑,检查有无大量异常退货,并且未录入电脑,检查库存更正及清货变价表,检查是否有新来生鲜处理员工,技术不熟练,重新计算,同时按规定程序进行库存调整,商品盘损的多少,代表着管理人员的管理水平及责任感,门店盘损率应控制在销售总金额的4‰-6,在4‰以下予以奖励,在6‰-8‰之间应视为低于标
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Doc-9V1DBW;本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共1,623字,word格式文档。内容摘要:盘损率是实际盘点库存与电脑理论库存的差异,错盘、漏盘,计算错误,部门章:刻有公司部门名称的印章,职衔签字章:刻有经理及总经理职衔及签名的印信,偷窃,收货错误,或空收货,结果帐多物少,报废商品未进行库存更正,对一些清货商品,未计算降价损失,生鲜品失重等处理不当,商品变价未登记和任意变价,若发生重大差异时,应立即采取下列措施,重新确认盘点区域,看是否漏盘,检查收货,有无大量异常进货,并且未录入电脑,检查有无大量异常退货,并且未录入电脑,检查库存更正及清货变价表,检查是否有新来生鲜处理员工,技术不熟练,市、县有关部门应每季度召开一次例会,重新计算,同时按规定程序进行库存调整,商品盘损的多少,代表着管
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盘点差异处理制度(范本)
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