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随着全球性能源短缺和环境污染等问题的出现,为了节约能源,减少环境污
染,保护自然环境,提高人民的生活水平,太阳能等可再生能源的开发和利用越
来越受到人们的重视,成为太阳能热水器行业得以发展的重大机遇。但是在新的
形势下我国的太阳能热水器企业发展参差不齐,竞争日趋激烈,各企业面临着严
峻的挑战。此外,已经形成规模和知名度的企业也普遍存在着营销、管理等方面
的问题,严重制约着企业的发展。瑞德太阳能公司作为行业领先企业,如何在新
的市场环境下抓住机遇、加快发展,保持市场竞争优势,推动太阳能热水器行业
健康发展,已成为当前需要解决的新课题。
2270745
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市场竞争策略
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Doc-96V8TM;本文是“管理或人力资源”中“市场营销”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共28,908字,word格式文档。内容摘要:稳定市场,稳定竞争,采用包围战术,和第二位保持差距,不搞徒劳的竞争,第二章位次竞争战略(2,第二节第二位企业的位次战略,到力量用尽时和第壹位休战,注意市场变化,争取在新领域领先,见准时机向第壹位挑战,第二章位次竞争战略(3,第三节第三位企业的适应战略,和第壹位结成同盟,向第二位进攻,把第二位打败,第五位以下组成集团,使市场不稳定,第二章位次竞争战略(4,第四节第四、第五位企业的战略,稳定市场,在别的领域倾注力量,第三章后发企业的竞争战略(1,研究开发的费用少,在生产和流通领域中的运营规模小,直接销售的机会少,把握市场需要有壹定困难,在用户和社会中的名望低,筹集资本的困难大,职工的士气低,总资本
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