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多种少量与柔性化生产管理
build to order

一、生产计划体系

syqgpx

生产的本质
运用材料(material)、机械设备(machine)、 人(man)、结合作业方法(method),使用相 关检测手段(measure),在适宜的环境 (environment)下,达成品质(quality)、成本 (cost)、交期(delivery),谓之生产。

运用“5m1e”达成“q、c、c、d”的活动 — 生产 运用“ 达成“ 、 、 、 的活动 达成

人 man

环境 environment

机 machine

5m1e

测 measure

料 material

法 method

生产计划概念
一 生产计划又称生产大纲, 生产计划又称生产大纲,它是根据销售计划所 确定的销售量, 确定的销售量,在充分利用生产能力和综合平 衡的基础上,对企业所生产的产品品种、数量、 衡的基础上,对企业所生产的产品品种、数量、 质量和生产进度等方面所作的统筹安排, 质量和生产进度等方面所作的统筹安排,是企 业生产管理的依据。 业生产管理的依据。

生产计划概论 生产能力的内涵
生产能力柔性(capacity flexibility) 生产能力柔性 生产能力柔性:是指生产系统具有快速增加或减少生产水平、或者快 速从生产一种产品转为生产另一种产品(服务)。生产能力的柔性通 过柔性工厂、柔性过程、柔性工人以及利用其它工厂能力的战略来获 得。 柔性工厂(flexible plant) :工厂所具有的柔性,其极限
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向豆丁求助:有没有自动排程管理-Automate?

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