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绩效飞轮.ppt

绩效飞轮绩效管理的作用1、明确想要的结果2、同一目标，明确思路3、修正过程，促进发展4、创造共同的价值制定明确的目标APEI循环目标措施与计划评估与检查激励与处罚=+MBOBSCKPI36012341

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绩效飞轮.ppt

台13实现目标的四个关键点责任者数字量化 分解细化 时间节点做 台14公司目标部门目标部门目标 部门目标做 台16•设定目标时要考虑•利益共享做 台18分公司目标管理办法一、适用范围本办法适用于集团及

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绩效飞轮 讲义.doc

李践

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绩效飞轮模板.ppt

日期：2013年12月25日。个人感悟：。绩效管理三大目的。目 标 措施 评 估。激励。目标清晰了,。2014年度目标。200元。1000元。书籍阅读与培训学 习。目 标。激励。措施。按月检查，重在执行!。4、岗位KPI指标与薪酬挂钩方式。权重。目标值。KPI1。KPI2。KPI3。金牌讲师。岗位月度KPI指标。绩效指标（KPI） 计算公式。权重。目标值。KPI1。训练营授课。后附表1.表2。30%。25课时。KPI2。自有课程。精英店长营课程 *10%+ 王牌店长研修班课程 *10% 自有研发课程1节。后附表1.表2。30%。12门课程。KPI3。训练营助教。后附表1.表2。30%。5天以上。KPI4。学员满意度。学习满意度调查问卷* 份数*60% 部门经理打分*40%。10%。80分以上。薪酬挂钩方式。月薪=。底薪。+ 绩效奖金。KPI （50%）。KPI2 （30%）。KPI3 （20%）。月薪=。备注： 该岗位每月薪酬= 基本工资+（绩效工资×KPI1％×KPI1达标率＋绩效工资×KPI2％×KPI2达标率） 备注：1、KPI指标超额无封顶，2、月保底 2000元。5、鱼骨图。门店促销。营销方案。员工激励。目 标。成本控制。成交率。产品策略。6、行动计划表。营销方案。成本控制。成交率。门店促销。产品策略。目标。措施。员工不会做你期望的事;。员工只会做你检查的事!。年度目标。每年目标评估。月目标。会议。表格。每月目标检查。周目标与计划。沟通。每周目标检查。日目标与计划。每日检查。7、检查评估会议（改进表）。目 标。激励。措施。薪酬+荣誉+电网。奖要奖的心花怒放。罚要罚的胆战心惊。8、荣誉激励。1。2。3。。

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达成绩效的——企业提升利润的系统工具李践达成绩效的胡锦涛总书记在16届5中全会上的讲话：达成绩效的•1、企业经营环境比10年前复杂2.5倍• 2、企业竞争比10年前增加3.3倍• 3、企业平均寿命是1

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绩效飞轮[真诚为您服务] 绩效飞轮是一套简单实用的绩效管理工具，它是李践总裁独创的，在自己企业持续运用，并创造奇迹的方法；经过复制和反复验证，是目前最适合民营企业的管理工具之一《绩效飞轮》第一集内容概

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李践：TOM户外传媒集团总裁，香港“紫荆花杯” 全国杰出企业家。 1965 年出生，1992 年创办了风驰广告公司，将很多成功学的理论、方法应用到企业的经营管理过程中。仅5 年时间，他的公司就创造了资

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TOM的绩效管理飞轮 关建字:TOM 绩效管理 管理 人力资源管理 运营管理 户外传媒集团 ——李践和他的绩效管理飞轮 李践：ＴＯＭ户外传媒集团总裁，香港“紫荆花杯” 全国杰出企业家。 1965 年出

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