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供应商管理及采购人员全攻略-采购流程、采购风险与谈判技巧大全.pdf
采购流程、采购风险与谈判等技巧大全1、供应商要提供尽可能详细的资金、经营许可证、产品、生产规模、资信认证等相关报告。资料越详细越好。 2、采购商将对供应商提供的资料做一个详细的归类,把这些客户归在哪类
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采购成本控制与供应商谈判技巧_吴诚老师.ppt
采购总成本,又称为战略采购成本,是除采购成本之外考虑到原材料或零部件在本企业产品的全部寿命周期过程中所发生的成本,它包括采购在市场调研、自制或采购决策、产品预开发与开发中供应商的参与、供应商交货、库存、生产、出货测试、售后服务等整体供应链中各环节所产生的费用对成本的影响。
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采购与供应商管理及采购谈判技巧义ppt课件.ppt
1采贩与供应商管理及采贩谈判技巧.2第一部分供应商管理不跨部门协作. 3一、供应商管理面临的挑战1、高科技的发展和新产品开发,供应商开发难度越来越高。2、原料价格和能源上涨不产品市场价格竞争矛盾突出。
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a采购管理及谈判技巧(PPT 83页)-供应商交货期管理.ppt
12第一章:采购管理理念第二章: 采购控制系统第三章: 降低采购物料成本第四章: 供应商交货期管理第五章: 采购品质管理第六章: 供应商管理第七章: 采购询价/比价/议价工程第八章: 采购谈判过程及技
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采购与供应商管理及采购谈判技巧(43页)ppt课件.ppt
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降低采购成本及供应商谈判技巧.ppt
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