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2024年企业管理咨询师实践要点.doc

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自考0154《企业管理咨询》(新版)必背要点(学习参考范文).doc

Doc-9HNG82；本文是“资格/认证考试”中“自考”的表格模板参考范文。正文共6,978字，word格式文档。内容摘要：新版教材）必背考点，如何系统顺利备考，领会]管理咨询的理由有哪些？★，领会]美国管理学家卡佩尔在《企业成长的哲学》中提出了一个重要的观点是什么，领会]需要企业进行外部诊断的问题有哪些，领会]管理咨询的概念是什么？★，领会]咨询的概念是什么，领会]现代咨询与过去经验咨询和一般常识性咨询的不同点有哪些，

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财务管理咨询对企业内部风险控制要点(管理咨询师范文).doc

F-0M59ZA；这是一篇关于“管理或人力资源”中“咨询培训”的管理咨询师参考范文文档。正文共5,735字，word格式文档。内容摘要：目前企业内控方面存在的主要问题，目前对企业内部控制体系的认识上存在三种倾向，集团企业在战略发生重大调整的时候，习惯于满足传统的、或曾经是行之有效的经营管理方式，内控管理是企业财务部门的事，公司法人治理结构不完善，董事会职能没有充分发挥，有其名无其实，企业经营决策、重要人事安排随意性大，制度朝令夕改，授权管理不清晰，裁判员与运动员混淆，企业中、高层管理人员无所适从，企业办事程序经常由一个人操纵，内控制度方面存在问题，第一，文字描叙的较多，清晰的流程图和配套表单较少，缺乏完善的流程保障，第二，“救火式”的较多，缺乏系统性和完整性，第三，政出多门，相互矛盾，第四，制度执行不利，是目前企业存在较普遍的

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企业管理咨询必背要点(实用应用文).doc

Doc-93JFPT；本文是“管理或人力资源”中“企业文化”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共4,289字，word格式文档。内容摘要：新版教材）必背考点，如何系统顺利备考，领会]管理咨询的理由有哪些？★，领会]美国管理学家卡佩尔在《企业成长的哲学》中提出了一个重要的观点是什么，领会]需要企业进行外部诊断的问题有哪些，领会]管理咨询的概念是什么？★，领会]咨询的概念是什么，领会]现代咨询与过去经验咨询和一般常识性咨询的不同点有哪些，领会]现代咨询的科学性和科学化要求主要体现的特点有哪些，领会]管理咨询的阶段有哪些，领会]管理咨询与管理诊断二者的区别有哪些，领会]管理咨询与管理诊断二者的联系是什么，领会]管理咨询的实质是什么，领会]从范围的角度看，管理咨询的类型有哪些？★，领会]从人员的角度看，管理咨询的类型有哪些？★，领会]企

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企业管理咨询师考试复习要点(表格模板).doc

Doc-9SXEGK；本文是资格/认证考试中教师资格考试的表格模板参考范文。正文共3,630字，word格式文档。内容摘要：业务洽谈阶段内容：1.与客户初步接洽，诊断阶段内容：1.进驻客户企业前的准备，改善方案设计阶段内容：1.改善方案的形成，实施指导阶段内容：1.帮助客户制定实施计划，战略咨询1，

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(企业管理咨询)咨询心理学知识复习要点.pdf

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企业管理咨询要点newest.doc

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2023年咨询工程师考试方法与实务备考要点:工程咨询企业知识管理.pdf

2023年咨询工程师考试方法与实务备考要点：工程咨询企业知识管理2023年咨询工程师考试方法与实务备考要点：工程咨询企业知识管理2023年咨询工程师考试方法与实务备考要点：工程咨询企业知识管理

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设计企业开展全过程工程咨询质量管理要点研究.pptx

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自考0154《企业管理咨询》(新版)必背要点(实用应用文).doc

Doc-98U97T；本文是“资格或认证考试”中“自考”的实用应用文的论文参考范文或相关资料文档。正文共6,978字，word格式文档。内容摘要：新版教材）必背考点，如何系统顺利备考，领会]管理咨询的理由有哪些？★，领会]美国管理学家卡佩尔在《企业成长的哲学》中提出了一个重要的观点是什么，领会]需要企业进行外部诊断的问题有哪些，领会]管理咨询的概念是什么？★，领会]咨询的概念是什么，领会]现代咨询与过去经验咨询和一般常识性咨询的不同点有哪些，领会]现代咨询的科学性和科学化要求主要体现的特点有哪些，领会]管理咨询的阶段有哪些，领会]管理咨询与管理诊断二者的区别有哪些，领会]管理咨询与管理诊断二者的联系是什么，领会]管理咨询的实质是什么，领会]从范围的角度看，管理咨询的类型有哪些？★，领会]从人员的角度看，管理咨询的类型有哪些？★，领会]企

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