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企业建立培训体系的现况与趋势《人才培养宝典》_ASK123学习培训网.pps
核心能力是Competing for the Future的关键因素(Gary Hamel),核心职能是平衡计分卡(Balanced Scorecard)中的领先指标。企业改造之目的在于建立核心能力进而创造竞争优势,企业应面对环境的3C挑战。为了落实人才开发流程,确保人才开发质量,企业永续经营,应以人才为本建立培训体系。在建立培训体系前,要有正确的人才培育理念,获得公司政策及高阶主管支持,并专设教育培训单位执行及推动。而后根据员工所在职务设定培训蓝图,建立课程体系,还要设定员工学习计划。
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建立科技人才培养机制促进企业健康可持续发展.doc
建立科技人才培养机制促进企业健康可持续发展技术的发展离不开人才的支持。在知识经济已见端倪的今天,技术创新对人才的素质提出了新的要求。技术创新人员不仅应当具有良好的道德素质、丰富渊博的知识,还应当具有创
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用技术创新工作室培养企业工程科技领军人才的探讨.doc
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运用科技提升培训管理流程效率-PDCA模式《人才培养宝典》_ASK123学习培训网SK123学习培训网.pps
企业培训的管理流程分为企业培训的ADDIE流程、TTQS训练质量系统和培训管理PDCA流程。其中企业培训的ADDIE流程是指需求评量(Assessment of Needs)、规划设计(Training Design)、教材开发(Develop Material)、教学实施 (Implementation)和绩效评估 (Evaluation of Training)。TTQS管理体系是用于界定组织绩效落差,它的流程是:首先输入界定培训需求,再输入培训设计与规划,之后是培训的提供,最终输出培训结果评估。培训管理PDCA流程是从规划到执行到检核再到改善的一个循环的流程。
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向豆丁求助:有没有中小科技企业 人才培养?

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