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[经济/管理]ERP系统导入步骤与方法论.ppt
[经济/管理]ERP系统导入步骤与方法论

12 erp系統導入步驟與方法論
學 習 目 標

市面上存在著許多erp系統軟體，每一套軟體都 有其不同的優、缺點，企業要如何去選擇一套適 用的套裝軟體，就成了一項極具挑戰性的工作。 此本章的重點將會圍繞在企業取得erp系統的方 式、erp系統的導入，以及在導入過程中，如何 尋求顧問公司的輔導與協助等的議題。

本章摘要
第1節 企業取得erp系統的方式 第2節 erp系統導入 第3節 顧問公司的輔導與協助 第4節 結語 個案探討

第1節 企業取得erp系統的方式
新制訂全新的系統 這一個方法包括企業自行設計系統，或是雇用 資訊顧問公司專案設計。 通常會使用這種方法取得erp系統的企業，大 多是中小型的企業，而且多半屬於下列這兩類 公司： 不曾安裝資訊系統
有資訊系統，但卻未整合， 而且功能有限，系統老舊。

chapter 12 erp系統導入步驟與方法論

3

增強原有系統的功能

購買建構完成的套裝軟體

這是指公司以原先的電 腦資訊系統為基本架構， 將一些原來各自獨立的 各種事業功能整合在一 起。

市面上各軟體供應商 的套裝軟體大多包含 企業所應具備的特性 與功能。

chapter 12 erp系統導入步驟與方法論

4

表12-1 是三種取得erp系統方式的比較。
表12-1：建構erp系統的方式比較

重新制訂全 增強原有系 購買建構完成 新的
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