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如何做好项目验收准备工作.doc
如何做好项目验收准备工作
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22原则做好项目时间预算.pdf
<strong>项目和截止期限:你的项目越灵活,你的截止期限应该越严格。如果一项任务的完成有相对小的灵活性,更随意的截止期限会让你保持神智清新。如果你的任务很容易会增长,保持一个紧张的截止期限可以让你避免浪费时间。</strong><p> 除非你极其富有或者正准备彻底还清债务,你都有必要为你的收入编列预算。对你想花多少钱作限制能帮助你控制支出。但是对你的时间呢?你是否为你的时间做过预算还是随意地使用它呢?<P> 截止期限是预算的时间对等物。你通过提前设定一部分时间来完成任务,目标或项目以避免多花时间。截止期限可能很有用,但如果设置不合理,它们也可能成为让你感到挫败的源头。下面是一些让你做出有效截止期限的建议。<P>1. 利用帕金森原理:帕金森原理认为事情总会扩充来用完给定的时间。通过提前设定一个严格的截止期限你可以切断这种扩充以集中精力在最重要的事情上。<P>2. 时间盒子:对某一具体事情设定60到90分钟的小的截止期限。这可以防止拖延并逼着你更明智地使用你的时间。<P>3. 80/20原则:80/20原则(柏拉图原则)认为80%的的价值是由20%的输入产生的。把这个规则用在你的项目里,首先关注你关键的20%,如果你还有时间就填写剩下的80%。<P>4. 项目和截止期限:你的项目越灵活,你的截止期限应该越严格。如果一项任务的完成有相对小的灵活性,更随意的截止期限会让你保持神智清新。如果你的任务很容易会增长,保持一个紧张的截止期限可以让你避免浪费时间。<P>5. 把它打碎: 任何超过一天的截止期限都应该被打碎成更小的单位。长的截止期限如果没有分成可以管理的单元会让人丧失动力。<P>6. 霍夫施塔特定律: 基本上这则定律认为在一件事上花的时间总是要比你想像的要多。我听说这条定律在软件开发领域是应该把你认为你需要的时间加上一倍,然后加上六个月,再来确定一个截止期限。保持耐心,对复杂的项目给你自己充裕的时间。<P>7. 向后计划:先确定截止期限然后决定你怎么来实现它。这种方
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如何做好一个项目监理部的工作(河南创达建设工程管理有限公司 王桂林) 如何做好一个项目监理部的工作?从我几年的监理工作实践中,我有以下几点体会: 一、公司的领导和支持是获得成功的首要条件 公司对组建、
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要】笔者对没请建筑施工企业在项目工程竣工验收方面存在的问题进行了剖析,并从多方面阐述了如何做好项目工程竣工验收工作,具有一定的推广价值。【关键词】项目工程;验收;标准;依据;程序 对建筑企业而言,工程
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