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[经济/管理]核心竞争力论文:戴尔PC核心竞争力动态管理研究.doc
- [经济/管理]核心竞争力论文：戴尔PC核心竞争力动态管理研究
核心竞争力论文： 核心竞争力论文：戴尔 PC 核心竞争力动态管理研究
【中文摘要】在知识经济时代背景下,拥有独特的核心竞争力对 企业保持持续竞争优势至关重要,特别是技术要求很高的 PC 行业。 然 而,核心竞争力的构建和维护不是一劳永逸的。企业要想在激烈的市 场竞争中保持核心竞争力的领先性就必须根据企业自身条件和外部 经营环境的变化对其核心竞争力进行连续性、循环性、实时性的动态 管理,不断提升、强化甚至是重新培育核心竞争力。这同时也是企业 必须具备的战略管理能力之一。 如果说核心竞争力是企业获得持续竞 争优势的源泉,那么核心竞争力的动态管理能力就是企业核心竞争力 保持长久生命力的有力保障。本文以戴尔公司为对象,研究核心竞争 力动态管理的内容、运行机理和手段,对戴尔公司和我国 PC 业的健 康、快速发展具有一定的理论和现实意义。本文首先介绍了核心竞争 力理论并探讨了核心竞争力动态管理的概念、必要性,分析了动态管 理的研究对象和内容,为后面的研究提供了理论指导。第三章主要介 绍了戴尔公司的发展概况,分析了戴尔 PC 的核心竞争力和现存不足, 并和惠普、宏碁、联想等国内外品牌的核心竞争力进行对比研究。第 四章对戴尔的核心竞争力的动态管理思路进行了分析,
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戴尔公司的核心竞争力(表格模板范文).doc
- F-0T0L0N；关于“管理或人力资源”中“企业文化”的表格模板参考范文文档。正文共896字，word格式文档。内容摘要：直接面对顾客，坚持直销，戴尔公司的“直线销售模式”重要的基础是对顾客需求的深刻了解：市场细分，戴尔的产品是建立在顾客细分基础之上的，这种细分并不是固定不变的，而是随着市场的发展变化，“不断检视业务，也不断细分，对工作“细分化，直接与顾客打交道，了解他们的需求并且把产品直接销售给顾客。
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麦大伟:戴尔核心竞争力.txt
- 麦大伟：戴尔核心竞争力
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向豆丁求助：有没有核心竞争能力联想与戴尔的差距?
