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珠海市城市绿道网总体规划.pdf

珠海海市 2001 10 0- 2002 20 11.1落实《珠江三角洲绿道网规划纲要》总体要求 11.2珠海实现《纲要》定位的重要途径 11.3珠海市领导高度重视珠海市绿道的相关前期工作 11.4省

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珠海市蓝线规划(2012~2020).pdf

珠海市蓝线规划（2012～2020）(说明书) （送审成果） 珠海市规划设计研究院 2014.10.20 珠海市蓝线规划（2012～2020）——扉页 项目名称：珠海市蓝线规划（2012～2020）

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【精选文档】江西华峰管理咨询有限公司PPT.pptx

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江西华峰管理咨询有限公司.pptx

主讲：田修博士江西华峰管理咨询有限公司…田 修，博士。江西华峰管理咨询有限公司高级讲师、人力资源管理资深咨询师，资深培训师。北京工业大学“工商管理专业”客座教授，国家人力资源职业资格培训讲师， 总裁班

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2859.A加强珠海市中小型企业员工绩效管理之研究 本科毕业设计.doc

摘 要
许多企业整体管理基础薄弱，绩效管理只是简单的就绩效谈绩效，成了单纯评价员工业绩的工具，不是从战略的高度帮助企业建立卓越的绩效管理体系，如此而使得绩效管理流于形式。战略的目的在于总体绩效的提升，因此绩效管理是打通从战略管理到绩效提升的各种关节，使战略方案更具操作性，切实提升企业执行力的工具。
随着规模的增大、管理理念的提升和竞争压力的加大，国内企业越来越重视绩效管理。虽然经过了多年的努力探索，大多数企业还是在绩效管理方面遇到困难。
在现代人力资源管理中，员工的绩效管理显得尤为重要，它犹如一把双刃剑，做好了可提高企业整体效率，创造最大效益，留住优秀人才；反之，则会打击员工士气，影响企业竞争力。
首先，本文简要介绍了一下员工绩效管理的一些理论概述。
其次，本文讲述了珠海市几个中小型企业对员工绩效管理的现状。
再次，本文对珠海市中小型企业员工绩效管理中所存在的问题进行了分析。
最后，本文对珠海市中小型企业员工绩效管理中所存在的问题提出了解决措施，加强员工绩效管理。

关键词：员工绩效，绩效管理，加强

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华峰集团有限公司公司债券2017年度报告.pdf

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加强珠海市中小型企业员工绩效管理之研究 外文参考文献译文及原文doc.pdf

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华峰集团有限公司公司债券半年度报告(2019年).pdf

B0华峰集团有限公司公司债券半年度报告（2019年）二〇一九年六月华峰集团有限公司公司债券半年度报告（2019 年）2重要提示公司董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚

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