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知识型员工激励方式初探(人力资源管理范文).doc
- 文-061ZK2；质优价廉，欢迎阅读！ 知识型员工的需要分析，知识型员工开发与管理中激励阶梯各段阶的分解设计，激励阶梯设计原则，公平与效率兼顾原则，竞争性与经济性相结合原则，物质激励与精神激励相结合原则，长期激励与短期激励相结合原则，激励阶梯高段阶的设计，遵循经营者收入与企业的经营业绩挂钩、物质激励与精神激励相结合的原则；2、报酬激励，一般包括固定部分与不固定部分，被广泛看好的，具有激励作用的是后者，多采用利润共享，是一种终极激励；3、地位激励，主要由经济地位、政治地位、职业、文化地位等构成，企业要努力培养与高级经理之间的长期合作关系，鼓励经营者通过提高企业的社会影响来提高自己的地位，建立合理的报酬结构，建立竞争机制，能者上，弱者下
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知识型员工激励方式初探(政治经济学微范文).doc
- Doc-3NSKK9；本文是“管理或人力资源”中“薪酬管理”的政治经济学微论文的论文参考范文或相关资料文档。正文共2,318字，word格式文档。内容摘要：知识型员工的需要分析，年，第一，成长和自我实现的需要，第二，工作的挑战性，第三，知识更新需要，知识型员工开发与管理中激励阶梯各段阶的分解设计，激励阶梯设计原则，公平与效率兼顾原则，竞争性与经济性相结合原则，物质激励与精神激励相结合原则，长期激励与短期激励相结合原则，激励阶梯高段阶的设计，遵循经营者收入与企业的经营业绩挂钩、物质激励与精神激励相结合的原则，企业要努力培养与高级经理之间的长期合作关系，建立合理的报酬结构，建立竞争机制，能者上，弱者下，加强对经营者的监督，第一，提高企业经营者的思想政治素质，增强自身拒腐防变的能力，第二，加大公开透明度，促进有效监督，第三，坚持实行企业经营者任期经济责
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知识型创业企业员工激励初探论文.pdf
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向豆丁求助：有没有知识型员工激励机制初探?
