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薪酬绩效主管职位说明书1.doc

薪酬/绩效主管职位说明书岗位描述 岗位名称 薪酬/绩效主管 所属部门 人力资源部 直接上级人力资源部经理 本部门编制 直辖人数 业务相关部门 公司所有部门 工作地点 公司总部办公楼 岗位说明书编号 制

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第一季度绩效考核分析报告1.doc

公司第一季度绩效考核分析报告公司从2011年1月份下发绩效考核管理体系后，到目前为止已经正式推行了一个季度。在这一个季度中，公司在推行绩效考核工作过程中出现了很多问题，作为组织与引导公司推行绩效考核管

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2011年XX公司绩效考核方案 文档1.pdf

管理工具，工程施工方案，营销方案，可行性报告管理工具，工程施工方案，营销方案，可行性报告管理工具，工程施工方案，营销方案，可行性报告管理工具，工程施工方案，营销方案，可行性报告

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碧琦童装公司营销中心组织岗位绩效1.doc

碧琦童装公司营销中心组织岗位绩效1碧琦童装公司营销中心组织岗位绩效1碧琦童装公司营销中心组织岗位绩效1

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奇正集团公司绩效考核制度绩效考核管理制度(1).doc

奇正集团公司绩效考核制度绩效考核管理制度绩效，，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。

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锦州移动集团客户经理绩效管理系统设计1.pdf

建立有效的绩效管理体系正逐步发展为现代企业人力资源管理的核心。在企业运转
中，绩效管理具有3项核心功能：确保企业战略目标的实现，促进组织和个人绩效改善，
作为利益分配评判标准。如何设计一套适应企业战略发展需要的绩效管理体系，成为一
个重大而全新的课题。

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【精品文档】绩效管理(1).ppt

【精品文档】绩效管理(1)
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【培训课件】绩效管理课件1.ppt

【培训课件】绩效管理课件1

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卓越绩效模式培训类目1:领导.pptx

1一一23458二二5导向＋控制责任明确、运营透明、取得信任、确保组织的有效性:CEO:CEO67三三8Text9?“”如何确定并展开？如何建设守法/道德行为环境？如何沟通/激励？如何行动并创造价值？

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天天乐连锁超市目标管理与绩效考核办法1.doc

天天乐连锁超市目标管理与绩效考核办法1效18,效,18,?效

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