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企业管理咨询要点.ppt

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企业管理知识要点(管理咨询师范文).doc

F-0AX9V7；这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的管理咨询师参考范文文档。正文共1,584字，word格式文档。内容摘要：现代企业制度的含义，现代企业制度的特征，产权明晰即出资人与企业之间的财产权利关系明确，与之相应的责任界限清晰，权责明确即企业内部各组织机构之间权力界限分明，各司其职、各负其责，政企分开即在我国现有条件下，分清政府与企业职能，理顺二者的关系，管理科学即企业经营管理活动应当遵循科学的方法和规则，形成良好的激励机制和约束机制，充分调动人的积极性和创造性，发挥财产的最大效用，形成人与物的最佳结合，创造高效的运行机制，实现企业制度的四个特征是一个完整的有机整体，现代企业制度的基本内容，现代企业制度的总体框架，现代企业产权制度，现代企业组织制度，现代企业管理制度。

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6页企业管理咨询(要点摘 录2).doc

6页企业管理咨询(要点摘 录2)要点（2）,要点摘录,咨询),要点摘录二,管理),(2)

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企业劳动人事管理咨询要点(管理咨询师范文).doc

F-0AJJHA；这是一篇关于“管理或人力资源”中“劳动合同”的管理咨询师参考范文文档。正文共1,803字，word格式文档。内容摘要：人力资源开发战略的咨询，从战略高度研究人力资源开发咨询的课题，可供企业选择的人力资源战略方案，关于劳动过程组织的咨询，关于提高劳动生产率的咨询，劳动组织和定员工作的咨询，劳动定额的咨询，工资奖励工作咨询，企业工资奖励工作现状分析，工资奖励工作改革分析。

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财务管理咨询企业内部风险控制要点(管理咨询师范文).doc

F-0ANLNL；这是一篇关于“管理或人力资源”中“咨询培训”的管理咨询师参考范文文档。正文共2,624字，word格式文档。内容摘要：目前企业内控方面存在的主要问题，目前对企业内部控制体系的认识上存在三种倾向，集团企业在战略发生重大调整的时候，习惯于满足传统的、或曾经是行之有效的经营管理方式，内控管理是企业财务部门的事，公司法人治理结构不完善，董事会职能没有充分发挥，企业经营决策、重要人事安排随意性大，制度朝令夕改，授权管理不清晰，裁判员与运动员混淆，企业中、高层管理人员无所适从，企业办事程序经常由一个人操纵，内控制度方面存在问题，文字描叙的较多，清晰的流程图和配套表单较少，缺乏完善的流程保障，救火式的较多，缺乏系统性和完整性，政出多门，相互矛盾，制度执行不利，是目前企业存在较普遍的现象，没有统一的信息管理系统，信息失真，审

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企业预算管理目标成本法应用要点(管理咨询师范文).doc

F-0AX6S5；这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的管理咨询师参考范文文档。正文共2,133字，word格式文档。内容摘要：基于目标成本法的全面预算管理，基于目标成本法的预算管理的可行性，第一，目标利润的确定，第二，产品竞争性价格的.确定，第三，成本费用总额的确定，基于目标成本法的预算管理的可操作性。

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企业经营管理要点(管理咨询师范文).doc

文-05KUKA；质优价廉，欢迎阅读！ 防止公司在经营战略上出现失误，防止资金出现危机，防止公司经营管理机制跟不上公司的发展，防止公司文化跟不上公司的发展，防止人才跟不上公司的发展，防止信息、技术跟不上时代发展的变化需要，防止公司在发展过程中不愿改变现状，防止恶性竞争，防止内部失控，注重公司核心竞争力的培育。

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管理咨询师---成功要点-86页PPT资料.ppt

管理咨询师---成功要点-86页PPT资料

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2024年自考企业管理咨询要点解读.doc

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[00154]《企业管理咨询》复习要点.pdf

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