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,PierreVialle2 北京邮电大学经济管理学院,北京 100876; 法国南巴黎电信与管理学院营销与战略中心,巴黎 91000) 摘要: 对价值共同创造进行深入研究,在原有服务主导逻辑的基础上
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前些天与郑州的师君、广州的唐君、市政府的某位信息专家吃饭。

前两位都是企业主、生意人,生意人自然离不开谈生意经。

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服务主导逻辑下的价值共创[文档资料].doc
服务主导逻辑下的价值共创本文档格式为WORD,感谢你的阅读。 管理大师彼得 德鲁克(PeterF. Drucker)曾说过,“动荡时代最大的危险不是动荡本身,而是仍然用过去的逻辑做事。”“公司成功的秘
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系:指导教师:学科专业:张炭旭公共管理学院李浩帔授马克思主义理论与思想或治教育学位论文独创性声明本人郑重声明:1、坚持以“求实、创新”的科学精神从事研究工作。2、本论文是我个人在导师指导下进行的研究工
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服务价值链分析 企业服务价值链八大严密的逻辑关系.doc
3、服务价值推动顾客满意度。传统营销观念认为,营销的职能是向顾客传递价值;现代营销观念则认为,营销的职能是为顾客创造价值。顾客满意度是由其所获得的价值大小决定的,在大多情况下,顾客是有很强烈价值导向的。因此,增加顾客价值可以提高顾客满意度。 顾客价值 是指顾客对从某种产品或服务中所能获得的总价值与在购买或拥有时所付出的总成本两方面的权衡。顾客所获得总价值包括产品价值、服务价值、人员价值和形象价值等。顾客所付出总成本包括为购买产品或服务所耗费的时间、精力和体力以及支付的价格等。从企业的角度来

向豆丁求助:有没有品牌价值的创新逻辑?