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广东住宅小区监理进度管理控制制度.doc
JL 内容简介项目进度控制   工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接影响到投资效益的发挥;而进度控制的目标与投资控制的目标、质量控制的目标是对立和统一的关系;监理工程师的日常工作,就应该从系统的角度出发,正确处理进度、投资、工程质量三者之间的矛盾,在矛盾中求得目标的统一。   项目进入实施阶段后,监理工程师应该对建设项目的实施过程进行有效的控制,使其顺利达到预定的工期、质量和造价目标;监理工程师的一切活动也都是围绕这个目标开展的。   ......   2、监理工程师的任务和职责    1.审批下达工程开工令。监理工程师下达开工令的时间,对建设单位和施工单位都十分重要。开工日期应根据合同条款的规定,在中标函发出之后,于规定的期限内开工,这是建设单位和施工单位双方的义务。建设单位应该根据合同的规定,按时完成征地、拆迁,提供设计图纸、有关文件和测量控制网点,并办理有关法律、财务等手续,以保证施工单位能正常开展工作,履行义务。施工单位应当为开工做好劳动力、材料、机械设备和施工现场临时设施等准备。   监理工程师应当检查建设单位和施工单位双方开工准备情况,并在符合开工条件和要求以后,下达开工令,即工程正式开始施工。开工令是确定施工工期的依据。施工工期从开工日期起算,至竣工验收、交付使用止。开工令是具有法律效力的指令性文件。   ......   5.监督检查进度计划的实施。监理工程师应以经确认的总进度计划为依据,监督、检查进度计划的实施,并记录实际进度及其相关情况,这是一项经常性的工作。在一般情况下,每月检查1次施工单位的进度情况,或检查根据总进度计划确定的各分部工程、分项工程(或分包单位)的目标是否按期完成。监理工程师应定期对施工单位的实际进度与计划进度进行比较;如果实际施工进度拖延时,应督促施工单位采取有效措施,加快进度,及时修改下一阶段施工进度计划,以保证按期完工。必要时,可下达指令,要求施工单位采取有效措施,追赶进度。同时,根据施工单位的进度计划完成情况(包括资源投入、施工机械的使用、实物工程量等)做好记录,审查月度报表,签署月进度款支付凭证。   ......   共12页,编制于2015年。
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第一章工程概况及监理工作的指导思想 第一节 工程概况 1.建设单位: 2.项目名称: 3.建设地点: 4.工程建设投资:约3145 万元 5.建筑规模:总建筑面积:39320.00m2;建筑占地面积:
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推荐资料建筑工程监理旁站记录表(共25份文件)贵阳市房屋建筑工程主体分部工程质量评估报告监理工作总结模板 JL 内容简介黑龙江某住宅工程监理单位工程竣工评估报告包括工程竣工资料核查意见,工程竣工资料核查情况,监理资料情况,施工过程中出现质量问题整改情况,对工程质量的总体评价,其它有关事宜,现浇混凝土抗压强度统计表,砌筑砂浆抗压强度统计表。   共11页,编制于2011年。
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