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我国光伏产业供应链战略合作关系的构建--以a光伏企业为例.pdf
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基于专利情报分析的我国光伏企业技术创新能力研究.pdf
- ＩｒｌｄｅｘＵＤＣＧ３０６ Ｏ３１１ Ｓｏｕｒｈｗｅｓｔ Ｕｎｉ ｖｅ ｒＳｉｔＹ Ｓｃｉｅｎｃｅ ＴｅｃｈＩｑ０Ｉｏｇｙ ＭａＳｔｅ ｒＤｅｇ ｒｅｅ ＴｈｅＳ ｉＳＲｅｓｅａ ｒＣｈ ＯｈｉｎｅＳ
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基于低碳经济背景下我国光伏产业的发展探讨(论文范文).doc
- F-0DGX72；关于“论文”中“经济论文”的论文参考范文文档。正文共2,193字，word格式文档。内容摘要：引言，我国低碳经济背景下能源转换，低碳经济下光伏产业的发展，光伏产业优势，第一，资源丰富，永不枯竭，真正的可再生清洁能源，第二，光伏电池的安装简单，运行管理方便，第三，时间效应，光伏产业发展趋势，结语，参考文献，秦扬，路云. 低碳经济背景下我国保险产业可持续发展的战略研究[J].东南大学学报（哲学社会科学版，何青青. “双反”调查背景下我国光伏产业发展的对策探讨[J].企业导报。
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我国光伏企业的产业定位及业务组合策略分析--以XX集团(控股)有限公司为例.pdf
- 本文从我国光伏企业目前面临的发展困境出发，借鉴了国际上发达国家在制定公司
战略时所采用的通行框架，同时根据我国光伏产业和XX集团的实际情况作了适当的调
整，从战略定位、战略选择和战略控制的角度对XX集团的产业战略规划与业务组合策
略进行了全面研究。
首先，在产业的战略定位方面，分析XX集团面临的外部环境机会和内部拥有的资
源与能力，结合集团的发展历史、政府与集团公司高管层的期望，得出XX集团的产业
定位为：以产业链中高附加值的产业链最上游的光伏材料制造为主业，以相关多种产业
为辅助，逐步形成较为完整的产业链体系和相互支撑的垂直一体化的产业群，成为产业
定位明确，业务组合策略领先的大型集团企业。其次，在业务组合分析与发展策略方面，
根据XX集团的产业战略目标，将集团目前的业务类型进行产业整合，明确光伏产业业
务未来发展的方向和增长策略，并结合业务的市场空间和集团相应的资源与能力进行进
一步分析论证；最后，战略业务的控制方面主要解决由谁去做以及支持条件的问题，表
现为规范组织的运作流程和协调组织中各部门之间的关系，通过集团的资源规划与配置
方法的选择以及组织结构重新设计与变革保障战略的成功实施，并且同时通过人力资源
管理，财务预算与管理等各个方面为战略目标的成功实施提供有力支持。
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向豆丁求助：有没有我国光?
