56
【酒店资料】杭州香格里拉饭店星级酒店餐饮部标准操作程序(可编辑).doc
【酒店资料】杭州香格里拉饭店五星级酒店餐饮部标准操作程序(可编辑),杭州香格里拉酒店,杭州香格里拉大酒店,杭州五?
16ce
??级酒店,杭州市五星级酒店,杭州五星级酒店招聘,杭州的五星级酒店,杭州五星级酒店排名,杭州香格里拉饭店,杭州香格里拉,杭州去香格里拉
31
中等职业学校高星级饭店运营与管理专业教学标准(试行).doc
中等职业学校高星级饭店运营与管理专业教学标准(试行)中等职业学校高星级饭店运营与管理专业教学标准(试行)中等职业学校高星级饭店运营与管理专业教学标准(试行)
15
中等职业学校高星级饭店运营与管理专业教学标准(教育部).doc
中等职业学校高星级饭店运营与管理专业教学标准(教育部)
2
旅游星级饭店服务技能大赛客房服务竞赛内容及标准.doc
这是有关旅游星级饭店服务技能大赛客房服务竞赛内容及标准
15
酒店管理 旅游行业标准.--星级饭店客房客用品质量与配备要求doc.doc
酒店管理 旅游行业标准.--星级饭店客房客用品质量与配备要求doc
13
酒店星级评定六大文件之二绿色旅游饭店标准.doc
酒店星级评定六大文件之二绿色旅游饭店标准标准,文件,星级酒店,绿色饭店,绿色旅游
3
酒店店助考核标准 连锁酒店快捷经济宾馆饭店星级制度资料.doc
为加强总经理助理在酒店内的管理职能,增强总经理助理的管理责任心,江苏路店决定将总经理助理的日常管理绩效与每月的考核奖金直接挂钩,促进完善相应的工作。具体考核标准如下:

一、 总经理助理每月奖金=奖金基数*考核得分%。
二、 奖金基数=当月酒店工资总额*2.0%。
三、 职工经理助理的考核项目包括如下5各方面:

1、 房出租率:初始得分为10分

(1)、当月出租率:考核基数为100%,每上升或下降1.0%,考核得分增、减10分。
(2)、每日出租率:考核基数为100%,当月每天下降1%,考核得分扣减5分。
2、Revpar:初始得分为10分
当月Revpar的考核基数为196元,每上升或下降1元,考核得分增、减2分。
3、餐饮收益管理:初始得分为10分
(1)、当月餐饮营收收入:考核基数为9000元,每上升或下降100元,考核得分增或减1分
19
工作必备:贵阳地区星级宾馆(饭店)、A级旅游景区消防安全管理标准精编.pdf
工作必备:贵阳地区星级宾馆(饭店)、A级旅游景区消防安全管理标准精编
47
饭店星级评定标准实施现状及问题分析--以长沙市三星级以上饭店为例(可编辑).doc
饭店星级评定标准实施现状及问题分析——以长沙市三星级以上饭店为例(可编辑),饭店星级评定,星级饭店评定委员会,星级饭店评定标准,大连三星级酒店,三星级客户,长沙市饭店仓库招聘,三星级酒店,工商银行三星级客户,工行三星级客户,工行三星级
35
酒店星级评定六大文件之二:绿色旅游饭店标准1033536476(最新整理By阿拉蕾).doc
酒店星级评定六大文件之二:绿色旅游饭店标准1033536476(最新整理By阿拉蕾)大酒店,星级评定,绿色饭店,星级酒店,星级标准,饭店评定,星级酒店:

向豆丁求助:有没有星级饭店考评标准?

如要投诉违规内容,请联系我们按需举报;如要提出意见建议,请到社区论坛发帖反馈。