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- 为加强总经理助理在酒店内的管理职能,增强总经理助理的管理责任心,江苏路店决定将总经理助理的日常管理绩效与每月的考核奖金直接挂钩,促进完善相应的工作。具体考核标准如下:
一、 总经理助理每月奖金=奖金基数*考核得分%。
二、 奖金基数=当月酒店工资总额*2.0%。
三、 职工经理助理的考核项目包括如下5各方面:
1、 房出租率:初始得分为10分
(1)、当月出租率:考核基数为100%,每上升或下降1.0%,考核得分增、减10分。
(2)、每日出租率:考核基数为100%,当月每天下降1%,考核得分扣减5分。
2、Revpar:初始得分为10分
当月Revpar的考核基数为196元,每上升或下降1元,考核得分增、减2分。
3、餐饮收益管理:初始得分为10分
(1)、当月餐饮营收收入:考核基数为9000元,每上升或下降100元,考核得分增或减1分
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向豆丁求助:有没有星级饭店考评标准?