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高绩效团队管理实务【绝版好资料,看到就别错过】.pdf
- 主要内容：
第一讲 什么是团队
1.团队的概念和构成要素
2.团队与群体的区别
3.团队的类型
第二讲 团队为什么如此流行
1.团队流行的原因
2.组建团队的阻力
3.团队对组织的益处
4.团队对个体的影响
第三讲 团队的发展阶段
1.团队的成立期
2.团队的动荡期
3.团队的稳定期
4.团队的高产期
5.团队的调整期
第四讲 弹性的统一团队
1.识别团队的发展阶段
2.团队领导者的行为
3.团队领导的方式
第五讲 诊断团队角色(一)
1.角色的测试
2.实干者概述
3.协调者概述
4.推进者概述
第六讲 诊断团队角色(二)
1.创新者概述
2.信息者概述
3.监督者概述
4.凝聚者概述
5.完美者概述
6.技术专家概述
第七讲 制定共享的团队目标(一)
1.团队目标的作用与来源
2.制定目标的黄金原则
第八讲 制定共享的团队目标(二)
1.制定目标要避免陷阱
2.制定挑战性的目标
3.将目标转化为工作计划
4.建立目标的控制系统
第九讲 培育团队精神
1.团队精神的内涵
2.团队凝聚力培养
3.合作气氛的营造
4.团队士气的提升
第十讲 团队中的人际关系
1.人际关系的团队意义
2.影响人际关系的因素
3.建立有效的人际关系
第十一讲 挑选胜利之师
1.挑选团队成员的建议
2.团队角色理论
3.团队角色理论的启示
第十二讲 训练团队精英
1.培训团队成员的意义
2.分享教练培训经验
3.培训下属的有效步骤
第十三讲 团队沟通的技巧（一）
1.有效的团队沟通
2.积极聆听的要领
第十四讲 团队沟通的技巧(二
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提高执行能力 强化绩效管理 全面做好预算编制和管理工作--在2013年部门预算编制工作部署和预算执行情况通报会上的讲话.pdf
- 重要讲话提高执行能力 强化绩效管理 全面做好预算编{IiIJ和管理工作 ——在2013年部门预算编制工作部署和预算执行情况通报会上的讲话 ，召开2013年 门预算编制 工作部 和预算执行情 ，主要任务
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如何做好生产绩效管理(终稿).ppt
- 如何做好生产绩效管理(终稿)如何做好生产绩效管理(终稿)如何做好生产绩效管理(终稿)
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【绝版精品】XX国际旅行社集团公司绩效考核管理制度(全套)【旅行社绩效管理的典范,有非常好的参考价值】.pdf
- 【绝版精品】XX国际旅行社集团公司绩效考核管理制度（全套）【旅行社绩效管理的典范，有非常好的参考价值】绩效,管理,集团,xx集团,绩效管理,管理考核,国际旅行社,绩效管理的,绩效考核,【精品
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【doc】沟通是最好的工具--软包企业如何提升绩效管理.doc
- 【doc】沟通是最好的工具——软包企业如何提升绩效管理——所有资料文档均为本人悉心收集，全部是文档中的精品，绝对值得下载收藏！
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向豆丁求助：有没有绩效管理好?
胜利图文
