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第八章 团队精神培育.ppt

第八章 团队精神培育第八章 团队精神培育第八章 团队精神培育

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试论宝发展团队精神的培育-第3组(修改稿).doc

试论宝发展团队精神的培育-第3组(修改稿)

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[专业文献]试论宝发展团队精神的培育-第3组修改稿.doc

[专业文献]试论宝发展团队精神的培育-第3组修改稿

试论宝发展企业团队精神的培育
宝发展第二期经营管理高级研修班 第3组

小组介绍 组 长：庞 锐，负责课题背景、课题概要，小组分工，召集有关沟 通会议 副组长：陆 萍，负责课题中“团队、团队精神内涵”部分，协助组 长协调课题分析有关事宜 组 员：须晓丰，负责课题中“团队精神在宝发展的作用”部分 孙国林，负责课题中“宝发展团队精神的表现”部分，兼文 件资料汇总 索绪玖，负责课题中“高效团队的发展过程”部分 顾 孙 军，负责课题中“宝发展团队精神的现状”部分 巍，负责课题中“培育团队精神的原则”部分

陈铁军，负责课题中“宝发展团队精神打造途径”部分

课题重大里程碑

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课题进度计划

摘要 团队精神对于宝发展而言具有相当重要的作用，可以说，在一定 程度上，它决定了宝发展的将来。综观宝发展 23 年来的发展历程， 团队精神是宝发展从立企到兴企、并进一步走向强企的关键所在。随 着宝发展的业务分工越来越精细化、 专业化， 要实现既定的规划目标， 需要将团队精神发扬光大并不断培育。 本文从团队以及团队精神的内 涵着手， 论述了团队精神在宝发展的作用， 团队精神在宝发展的表现， 高效团队的发展过程， 宝发展团队精神的现状， 培育团队精神的原则， 以及宝发展

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如何培育团队精神(团队精神范文).doc

F-0AX663；这是一篇关于“管理或人力资源”中“企业文化”的团队精神参考范文文档。正文共1,376字，word格式文档。内容摘要：企业团队中要有一位卓越的领导，并能起到领导表率作用，建立企业团队的共同愿景，确立明确的目标，建立;以人为本;的管理机制，建立有效沟通和交流的机制，确保沟通和交流及时性、全方位和有效性，激发团队的学习和创新精神，确保团队精神的深入持久发展，建立团队的危机意识和忧患意识，对团队精神培育具有重要的驱动作用，高度重视团队内部的冲突，确保及时有效的解决，根据共同的企业价值观，积极地发现企业团队成员的共同领域，充分挖掘和应用团队成员的优秀知识和能力。

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浅谈新时期疾控团队精神的培育.pdf

浅谈新时期疾控团队精神的培育

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如何培育公路行业团队精神.doc

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努力打造一流团队,培育一流的团队精神.doc

现在人们经常会用到团队这个词，而不太用集体了，那团队和集体有何不同呢？一群人组合在一起，就可以称之为集体。但并不是任何一群组合在一起的人都可以称之为团队。而团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而

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建设医学科技创新团队 培育优秀团队精神.pdf

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培育团队精神(doc 6).doc

培育团队精神(doc 6)

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培育团队精神,建设高绩效团队(hekangyuan).ppt

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